fbpx

Bài học kinh doanh từ chuyện võ sư Việt bị võ sỹ Canada phá đảo khi chưa tròn 2 phút

Chiều 12.7.2017, võ sư Karate Đoàn Bảo Châu đã bị võ sỹ phái Vịnh Xuân Nam Anh Pierre Francois Flores “hạ gục” chóng vánh khiến nhiều người bất ngờ.

“Đánh nhau có bốn điều, giống hệt kinh doanh, chữ nào liên quan đến đánh nhau, thay bằng chữ kinh doanh là giống hệt”, ông Hoàng Nam Tiến, Chủ tịch FPT Software nhận xét trên trang cá nhân sau trận đấu gây ồn ào cộng đồng mạng giữa 2 võ sư nổi tiếng.

1. Mạnh

Yếu tố đầu tiên là mạnh. Trong thể thao, các võ sư được chia ra làm các hạng cân khác nhau. Tuy nhiên, trong thực tiễn, cuộc đời lại không phân hạng cho ai cả. “Nhỏ bé, gầy yếu bị bắt nạt là thường, do đó câu “mạnh vì gạo, bạo vì tiền” luôn đúng”, ông Tiến cho biết.
 
Ông nhận xét võ được sinh ra nhằm giúp rèn luyện sức khoẻ, đồng thời tạo cơ hội cho những người yếu hơn có cơ hội tấn công và chiến thắng những kẻ khở hơn. Dù vậy, nó cũng chỉ đúng trong trường hợp kẻ khoẻ hơn này “không rèn luyện võ”.

2. Nhanh

Do đó, ông nhấn mạnh yếu tố “nhanh” và “khéo”. “To nhỏ không quan trọng, vấn đề phải thật nhanh”, ông nói. Nghĩa là khi đánh nhau, hai bên hơn thua ở tốc độ ra đòn với những cú hiểm vào vị trí trọng yếu. Điều này có thể thấy rất rõ trong những trận quyền anh: tốc độ ra đòn nhanh, liên tục khiến đối phương không thể thở.
 
“Hội startup hiểu điều này nhất”

3. Khéo

Còn “khéo”, nếu như trong đánh nhau là những thế võ hiểm, chân truyền, thì trong kinh doanh đó chính là bí quyết công nghệ, bí quyết kinh doanh. Đây là những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh.

4. Thực chiến

Cuối cùng là thực chiến. Ông Tiến nhận xét trong các môn võ, quyền anh khi ra bên ngoài đánh nhau lành nghề nhất vì một lý do đơn giản: suốt ngày chịu đòn, ăn đòn, do đó đánh nhau cũng tự nhiên hơn. Bên cạnh đó, trong khi các môn võ khác vì những lý do như sợ đòn hiểm gây chết người hoặc để lại hậu quả nghiêm trọng cho nên khi đánh luôn có điểm dừng, mang tính chất giao lưu, còn quyền anh thì không.
 
Trong kinh doanh cũng như vậy, “phải mất tiền mới nên người”, ông Tiến nhận xét.
 
Lấy ví dụ là lính đặc công, ông nói rằng họ có thể không phải là người giỏi võ nhất, có khi trình độ cũng chỉ vừa vừa nhưng họ được huấn luyện không phải để giao lưu, không để đánh nhau mà để thực hiện những nhiệm vụ quan trọng, liên quan đến sinh tử. Cho nên những đòn đánh của đặc công tung ra sẽ luôn hiểm hóc, có tính chất “chốt hạ” chứ không có khái niệm quân tử hay thi đấu đứng đắn và cũng không có thi đấu giao lưu.
 
“Kinh doanh mà thấy đối phương nói win – win thì phải thật cảnh giác. Lòng tham con người là vô đáy, phải thật khoẻ, phải khiến đối phương dè chừng nuốt không được thì mới được”, ông Tiến nói.
 
“Còn kinh nghiệm nữa là không mạnh thì đông cũng được”, ông Hoàng Nam Tiến hài hước chia sẻ thêm.
 
Nguồn: Cafef
 

Có thể bạn quan tâm: TỦ SÁCH KHỞI SỰ – KHỞI NGHIỆP – LÀM GIÀU

Bộ sách Khởi sự - Khởi nghiệp - Làm giàu

ĐẶT SÁCH

Các viết cùng chủ đề