Cái khó của kỷ luật tự giác chính là nó không thể thực hiện trong 1 giờ, 1 ngày là thành công. Mà phần lớn thời gian, bạn đều phải dành ra thời gian để chiến đấu chống lại chính mình
Cái khó của kỷ luật tự giác chính là nó không thể thực hiện trong 1 giờ, 1 ngày là thành công. Mà phần lớn thời gian, bạn đều phải dành ra thời gian để chiến đấu chống lại chính mình
Từ tuổi thơ bế tắc đến huyền thoại của ngành truyền thông, bà hoàng truyền thông Oprah Winfrey cho chúng ta bài học về niềm tin và nỗ lực không ngừng.
Ngay sau khi vừa được đăng tải, bài đăng của Nguyễn Phi Vân đã nhanh chóng thu hút được sự chú ý của đông đảo người dùng mạng. Rất nhiều bình luận bày tỏ ý kiến cũng như quan điểm đã được để lại bên dưới:
Đây là 3 sự khác biệt lớn giữa người quản lý và nhà lãnh đạo.
Stephen Hawking, một trong những nhà khoa học, sáng tạo và tư tưởng vĩ đại của thế giới này đã để lại cho chúng ta quá nhiều bài học giá trị trong công việc và cuộc sống
Khái niệm Vòng tròn năng lực đã được Warren Buffett sử dụng trong nhiều năm qua như một cách để tập trung vào hoạt động trong các lĩnh vực mình biết rõ nhất. Warren Buffett cho rằng: “(với đầu tư) bạn không cần phải là chuyên gia về mọi công ty, hoặc thậm chí là nhiều công ty đi chăng nữa. Bạn chỉ cần có khả năng đánh giá các công ty nằm trong vòng tròn năng lực của bạn. Kích thước của vòng tròn đó không quá quan trọng; quan trọng là bạn biết được ranh giới của nó”. Khái niệm này không chỉ gói gọn trong đầu tư mà còn rất nhiều khía cạnh khác trong cuộc sống. Việc của chúng ta là nghiên cứu xem những cơ hội nào phù hợp với vòng tròn năng lực của mình để tập trung toàn bộ sức lực và hành động.
Những bài học đã được chứng minh qua các thành quả đạt được của Steve Jobs không chỉ hữu ích cho những người kế nhiệm ông tại Apple mà còn cho tất cả những nhà sáng lập startup khác.
Trước khi tham gia vào chính trường, Donald Trump đã từng là một trong những trùm kinh doanh “lừng lẫy” nhất của nước Mỹ. Ông đổ hầu hết tiền bạc của mình vào những dự án đầu tư bất động sản, một lĩnh vực cực kỳ khó kiểm soát. Ông từng phụ trách hàng ngàn nhân viên và nắm giữ được bí quyết lãnh đạo và quản lý hoạt động kinh doanh một cách trôi chảy.