Không có lấy một bài đăng trên các nền tảng lớn nhất hành tinh, chiến lược đằng sau quyết định táo bạo này của Apple là gì? Cùng khám phá ngay câu trả lời qua bài viết sau!

Ưu đãi 3.3.2024: ƯU ĐÃI NGÀY ĐÔI NHÂN ĐÔI TRI THỨC

Việc đưa văn hóa bạn muốn vào doanh nghiệp của mình có thể là một cuộc chiến lâu dài và khó khăn. Điều nhỏ nhất cũng có thể ảnh hưởng tinh tế đến thành công của bạn. Trong bài này, Happy Live sẽ giới thiệu cho bạn 9 nguyên tắc được sử dụng trên tàu ngầm tấn công chạy bằng năng lượng hạt nhân USS Santa Fe, góp phần tạo nên sự thay đổi hoàn toàn về văn hóa, nâng cao mức độ hiệu suất và nâng cao trách nhiệm giải trình ở mọi cấp độ.

Bạn có thể khá quen thuộc – và có thể khá thoải mái – với mô hình hoặc chương trình tập huấn được doanh nghiệp thuê về huấn luyện viên nội bộ. Đôi khi, việc đưa ra lời khuyên về kỹ năng lãnh đạo cho đối tượng mà bạn không quen biết sẽ dễ dàng hơn. Vì vậy không có gì ngạc nhiên khi những chuyên gia lãnh đạo này có vẻ rất tự tin.

David Marquet, cựu thuyền trưởng tàu ngầm USS Santa Fe, nổi tiếng với phương pháp lãnh đạo độc đáo, đã biến con tàu của mình thành một trong những tàu ngầm hiệu quả nhất trong Hải quân Hoa Kỳ. Phương pháp của ông dựa trên ba nguyên tắc cốt lõi:

Định nghĩa về người lãnh đạo là người dẫn đầu. Rõ ràng là như thế. Có nhiều cách hiểu về việc dẫn đầu, ví dụ….

Một nhóm được trao quyền, truyền cảm hứng và động lực luôn là một bộ máy làm việc tốt nhất cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Happy Live giới thiệu 9 cách giúp nhà quản lý trao quyền cho nhân viên theo phương thức lãnh đạo dựa trên mục đích.

Lợi ích từ sự lôi cuốn giúp nhà lãnh đạo có ảnh hưởng tới mọi người, có sức thuyết phục và có tính truyền cảm hứng. Mọi người sẽ hướng về bạn, tin tưởng bạn và luôn muốn học hỏi từ bạn.