fbpx

Kiến thức kinh doanh

Khác biệt hóa thương hiệu bằng tái định vị đối thủ cạnh tranh

Tái định vị đối thủ cạnh tranh là một trong những chiến lược khác biệt hóa được áp dụng khi một thương hiệu có những lợi thế cạnh tranh nhất định nhưng chưa được khai thác hoặc lợi thế cạnh tranh này, do một lý do nào đó, bị khách hàng hiểu là thuộc về đối thủ cạnh tranh.

15/11/2018 By Happy Live Team
Tinh hoa áo khoác của Burberry
Thương hiệu thời trang Anh cao cấp Burberry: từ người tí hon suýt bị đè bẹp thành ông vua thống trị thị trường

Burberry đã gần 160 tuổi. Áo khoác của hãng đã trải qua Thế chiến I đẫm máu cùng binh lính Anh. Qua hàng thập kỷ, nó trở thành một phần của văn hóa Anh. Khi bà Angela Ahrendts lên giữ chức Giám đốc điều hành (CEO) của Burberry, sự pha tạp của các cửa hàng nhượng quyền đe dọa hủy hoại tính độc đáo của thương hiệu biểu tượng này. 

12/11/2018 By Happy Live Team
Cuộc chiến Grab và Goviet
Học được gì từ chiến lược “xâu xé” nhau của Grab và Go Viet?

Trong khi những ông lớn taxi Việt Nam vẫn còn bối rối trên chính thị trường sân nhà, thì những ứng dụng gọi xe ôm như Grab và Go Viet lại đang phát triển như vũ bão. Thậm chí, Grab đã trở thành một trong những start up thành công nhất mọi thời đại khi mới đây nhận được lời mời hợp tác chiến lược với Microsoft. Các thương hiệu quốc gia nên học hỏi nhiều từ cuộc chiến Grab – Go Viet nếu muốn phát triển trong thời đại công nghệ 4.0 này.

11/11/2018 By Happy Live Team
Xây dựng thương hiệu – Định vị sản phẩm – Nền tảng của marketing

Bạn biết rằng mục đích duy nhất của marketing là tìm cách bán thêm nhiều sản phẩm, cho nhiều người hơn, một cách thường xuyên hơn với những mức giá cao hơn. Và bạn biết rằng phải lên kế hoạch một cách kỹ lưỡng và làm nó một cách khoa học. Một điều không thể thiếu đó là trái tim, nền tảng của marketing đó là xây dựng thương hiệu, định vị sản phẩm.

09/11/2018 By Happy Live Team