Một đội ngũ được trao quyền, luôn tràn đầy cảm hứng và động lực làm việc là điều tốt nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào.

Trong cuốn sách Lãnh đạo là ngôn ngữ, David Marquet, cựu chỉ huy trưởng tàu khu trục USS Santa Fe của Hải quân Hoa Kỳ, đã đưa ra một quan điểm mới về lãnh đạo nơi công sở: Lãnh đạo không phải là chỉ huy, mà là tạo ra sự cam kết.

Nghỉ việc ngay khi biết một nhân viên mới được bổ nhiệm, dù mình đã làm 6 năm, người đàn ông 42 tuổi hối hận

Trong cuốn sách Lãnh đạo là ngôn ngữ, David Marquet đã chỉ ra rằng cách tốt nhất để lãnh đạo là tạo ra một môi trường hợp tác, nơi mọi người đều cảm thấy có tiếng nói và được trao quyền.

Mọi người thường thay đổi nhận thức ở độ tuổi 35 nhưng bạn có biết, đối với những tài sản có khả năng sinh lời trong dài hạn thì cần đầu tư càng sớm càng tốt. 

Hộp quà tri thức là một sản phẩm mà Happy Live muốn gợi ý đến bạn, vì trao vàng trao bạc chẳng bằng trao nhau tri thức bởi tri thức là cội nguồn của mọi thành công. 

Một trong những trò giải trí yêu thích của các giám đốc và quản lý chính là vội vàng đưa ra giải pháp trước khi vấn đề thực sự được hiểu rõ và thu thập đầy đủ bằng chứng!

David Marquet, chỉ huy của tàu ngầm USS Santa Fe, đã chia sẻ kinh nghiệm của mình về lãnh đạo trao quyền. Ông cho rằng lãnh đạo trao quyền là một cách hiệu quả để phát triển năng lực của nhân viên, tạo ra môi trường làm việc tích cực và đạt được thành công.