Rất nhiều người cả đời có hai theo đuổi: một là có tiền, một là đáng tiền. Vậy bạn đang là người ở nhóm nào? Làm thế nào để bản thân có giá trị hơn? 

David Marquet: Mô hình lãnh đạo hiện tại chúng ta đang dùng – một mô hình lỗi thời đến đau đớn. Mô hình Người lãnh đạo – Người lãnh đạo không chỉ mang những cải tiến lớn về mặt hiệu suất công việc và khía cạnh tinh thần.

Bạn có đáng tiền trong công việc và cuộc sống? Hay bạn chỉ đang đi làm vì những chi phí hàng tháng, không có đam mê hay nỗ lực nâng cấp bản thân?

Stephen R. Covey có cơ hội được lên tàu USS Santa Fe trong phiên chỉ huy của Thuyền trưởng Marquet, và được trực tiếp quan sát tác động mà phương pháp lãnh đạo của ông ấy mang lại.

Là cựu chỉ huy tàu ngầm năng lượng hạt nhân của Hải quân Hoa Kỳ, David Marquet có nhiều năm kinh nghiệm trong việc lãnh đạo. Ông cho rằng lãnh đạo tốt là lãnh đạo biết trao quyền: “Đừng nắm quyền, hãy giải phóng nó”.

Cốt lõi của mô hình Người lãnh đạo – Người lãnh đạo là trao cho nhân viên quyền kiểm soát những việc họ đang làm và cách họ đang làm việc. Nó có nghĩa cho phép nhân viên đưa ra những quyết định có ý nghĩa.

Những ngày cuối năm 2023 là thời điểm phù hợp để nhìn lại một hành trình làm kinh doanh đã qua. Hãy cùng Happy Live điểm lại 10 dấu ấn kinh tế nổi bật. 

“Tôi tưởng tượng một thế giới nơi tất cả chúng ta đều tìm thấy sự hài lòng trong công việc của mình. Đó là một thế giới nơi mỗi con người đều tham gia đóng góp về mặt trí tuệ, có động lực và tự truyền cảm hứng.” – David Marquet, tác giả cuốn sách Xoay chuyển con tàu.