Bán lẻ là mặt trận khốc liệt và quan trọng, nơi khách hàng thật sự mở hầu bao và chi trả cho sản phẩm của doanh nghiệp. Chắc hẳn, ai cũng biết rằng thấu hiểu khách mua hàng là nền tảng quan trọng để thương hiệu thiết kế các hoạt động tại điểm bán nhằm tác động đến quyết định của họ. Nhưng cụ thể thì, chúng ta có thể làm tốt hơn như thế nào nhờ vào Shopper Insight?

Những người bán hàng thành công nhất là những người biết lắng nghe và nắm bắt tâm lý khách hàng nhất. Họ tạo nên sự tin tưởng trong quá trình mua hàng. 

Chi nhiều tiền để tạo ra một hình ảnh thương hiệu cho sản phẩm của mình, bạn mới làm được một nửa công việc, một nửa chặng đường marketing – Sergio Zyman trích “Marketing giỏi phải kiếm được tiền”.

Chiến lược cho nhà bán lẻ truyền thống trong kỷ nguyên bán lẻ mới (New Retail) gồm 5 ý sau đây:

Gắn bó với thị trường Việt Nam gần ba thập kỷ, Milo – thương hiệu sữa của tập đoàn Nestlé – đã đạt được nhiều cột mốc ấn tượng trong hành trình đồng hành cùng nhiều thế hệ tuổi trẻ học đường. Bằng chiến lược xây dựng thương hiệu bài bản và dài hơi, Milo có cho mình chỗ đứng nhất định trong tâm trí khách hàng. Người tiêu dùng nhớ tới Milo không chỉ thông qua những sản phẩm sữa và thức uống dinh dưỡng dành cho giới trẻ, mà còn bởi sự ấn tượng đến từ những quảng cáo ngoài trời hướng tới số đông với hình ảnh, thông điệp sáng tạo và độc đáo.

Tối ngày 4/5 đã diễn ra một sự kiện M&A “bom tấn” trong ngành công nghệ, khi FPT công bố hợp tác Base và sở hữu đa số cổ phần. Điều này đồng nghĩa với việc Base trở thành một thành viên của Tập đoàn FPT.

Mọi người trên thế giới gần như đều có cho riêng mình một chiếc điện thoại thông minh. Thị trường di động cũng vì vậy mà phát triển không ngừng. Đó là bằng chứng mạnh mẽ nhất cho thấy đây chính là lúc các doanh nghiệp cần tập trung vào công nghệ di động.

Với mục tiêu trở thành ứng dụng kết nối đông đảo người sử dụng trên toàn thế giới, giúp con người gắn bó và thân thiết với nhau hơn, Snapchat đã triển khai campaign quảng cáo OOH với quy mô lớn tại nhiều quốc gia.