Hội chứng nhà quản lý bị vùi dập (Managerial Burnout Syndrome) là một trạng thái căng thẳng mãn tính, kiệt sức về thể chất và tinh thần ở các nhà quản lý.
Hội chứng nhà quản lý bị vùi dập (Managerial Burnout Syndrome) là một trạng thái căng thẳng mãn tính, kiệt sức về thể chất và tinh thần ở các nhà quản lý.
Trở thành “át chủ bài” công sở (gồm 2 cuốn Thuật lãnh đạo nơi công sở và Cách đưa bạn trở thành siêu sao nơi công sở). Tác giả Glenn Shepard.
Nhân viên xuất sắc được thăng chức lên quản lý: Hãy cẩn trọng, có thể công ty bạn vừa mất một nhân viên giỏi và có thêm một vị sếp tồi!
Meta đang yêu cầu nhiều quản lý và Giám đốc chuyển sang làm các công việc cá nhân nhiều hơn hoặc chấp nhận bị sa thải như một cách giúp tập đoàn này vận hành hiệu quả.
Nếu bạn có thể tận dụng và kết hợp thành công cả ba yếu tố dưới đây trong việc quản trị thương hiệu nói riêng cũng như định hướng cho việc kinh doanh nói chung, bạn sẽ có thể đưa doanh nghiệp của mình lên một nấc thang mới. Vậy các yếu tố tạo nên “chiếc kiềng 3 chân” này là gì? Hãy theo dõi chia sẻ dưới đây của Sergio Zyman, cựu Giám đốc Marketing của Coca Cola, ông được mệnh danh là chuyên gia marketing xuất sắc đến mức cả triệu người chỉ có 1–2 người như thế!
CEO Meta (công ty mẹ Facebook) Mark Zuckerberg mới đây đã chính thức lên tiếng chỉ trích chính sách thu phí của Apple trên App Store, đồng thời cho rằng "táo khuyết" đang nắm giữ quá nhiều quyền lực.
“Kinh Thánh cũng khẳng định là “người giàu vào thiên đường khó hơn con lạc đà đi lọt qua mũi kim”. Có thể nói là tôi không ưa tiền, nếu không phải là thù ghét… Tuy nhiên, tôi khám phá rất nhanh một điều: tất cả những gì hay những người tôi yêu thương đều “cần” và “yêu” tiền.” -TS. Alan Phan-
Cố Tiến sĩ Alan Phan – Cựu Chủ tịch Quỹ đầu tư Viasa tại Hong Kong và Thượng Hải – cho biết đầu tư đa ngành chẳng khác nào cho người bệnh ở cùng với người khỏe để thành dịch bệnh nguy hiểm.