Chúng ta lớn lên với một niềm tin rất quen thuộc: Muốn cuộc sống tốt hơn, bạn phải kiểm soát nó tốt hơn. Kiểm soát kế hoạch, tiến độ, rủi ro, cả phản ứng của người khác,… – nếu có thể. Thoạt nhìn, điều này có vẻ hợp lý. Nhưng có một nghịch lý tinh tế mà nhiều người trải qua: Càng cố siết chặt mọi thứ, hiện thực lại càng trở nên khó lường. Những yếu tố ngoài dự tính xuất hiện. Những tình huống “không theo kế hoạch” xảy ra nhiều hơn. Vì sao lại như vậy? Kiểm soát thường xuất phát từ sợ hãi Theo Abraham-Hicks trong Yêu cầu đúng, nhận đủ, điều quan trọng không phải là bạn làm gì, mà là rung động phía sau hành động đó. Khi bạn kiểm soát vì cảm hứng – ví dụ, bạn sắp xếp công việc vì bạn yêu...