Rockefeller – vua dầu mỏ Mỹ dặn nhân viên “bớt đi 1 giọt”, lập tức “tiết kiệm” được hàng trăm nghìn USD cho công ty
Những triết lý kinh doanh của tỷ phú Rockefeller đã giúp gia tộc của ông vượt qua lời nguyền “không ai giàu 3 họ”.
Từ khóa: Rockefeller
Tỷ phú Rockefeller chia sẻ 4 đòn bẩy giúp “tiền đẻ ra tiền”
Là ông vua giàu mỏ, tỷ phú giàu nhất mọi thời đại nhưng ít ai biết Rockefeller từng có quá khứ nghèo đói, lập nghiệp từ 2 bàn tay trắng.
Có một thứ còn quan trọng hơn cả tiền lãi trong đầu tư, thì ra Rockefeller đã dựa vào thứ này để trở nên giàu có
Trong đầu tư, chắc chắn sẽ có người kiếm được tiền lãi, có người lại thua lỗ, nên biết rằng mấu chốt quyết định lời lỗ không phải là dự án, mà là kiến thức của người đó.
Tỷ phú giàu nhất mọi thời đại John D. Rockefeller đưa ra 3 lời khuyên cho người đang bế tắc: Áp dụng sớm sẽ thoát nghèo thành công!
Từ hai bàn tay trắng đến đế chế giàu mỏ khổng lồ, Rockefeller có lối tư duy làm giàu khác biệt nhờ những bí quyết sau.
10 bí quyết quản trị “đắt như vàng” của người Mỹ giàu nhất trong lịch sử John D. Rockefeller
Rất lâu trước khi Jeff Bezos lên ngôi người giàu nhất thế giới, vị trí đó từng thuộc về tỷ phú John D. Rockefeller – người Mỹ giàu nhất trong lịch sử với những bí quyết quản trị “đắt như vàng”.
John D. Rockefeller tiết lộ tư duy làm giàu ẩn sau câu chuyện “3 miếng dưa hấu”
Tại sao người giàu lại giàu? Tại sao người nghèo lại nghèo? Câu chuyện “3 miếng dưa hấu” của chính John D. Rockefeller sẽ truyền cảm hứng
Khủng hoảng tài chính năm 1857 đã khiến Rockefeller từ một kế toán viên trở thành người giàu nhất trong lịch sử nhân loại với khối tài sản hơn 600 tỷ USD như thế nào?
Tận dụng khủng hoảng tài chính, Rockefeller từ một kế toán viên trở thành người giàu nhất trong lịch sử nhân loại với khối tài sản hơn 600 tỷ USD.
Triết lý thành công của ông vua dầu mỏ John D. Rockefeller
Ngay cả khi báo giới chỉ trích ông, John D. Rockefeller vẫn chọn giữ im lặng. Ông rất hiếm khi đọc những lời chỉ trích này vì ông khinh thường những chỉ trích từ người mà ông cảm thấy không liên quan đến công ty mình: “Đứng ở chỗ thoải mái và buông lời chỉ trích thì dễ, làm việc và nỗ lực kiếm được quyền đưa ra kết luận lại là chuyện khác”. Ông không cần sự chấp nhận của người khác, đặc biệt là những người ông không hề tôn trọng.