Hiệp định EVFTA: Là cơ hội vàng và liệu Việt Nam có thể tận dụng được?
EVFTA là hiệp định thương mại tự do giữa EU và Việt Nam với phạm vi cam kết rộng và độ cam kết cao. Lợi ích vô cùng to lớn và chúng ta sẽ tận dụng ra sao.
Thẻ: co hoi
Apple chọn Việt Nam được ảnh hưởng bởi làn sóng “bán ở đâu sản xuất ở đó”
Nhiều công ty đang lựa chọn chiến lược “make where you sell” (bán ở đâu thì sản xuất ở đó). Và Việt Nam là quốc gia đang được nhắm tới trong bối cảnh này. Đầu tư vào Trung Quốc sẽ vẫn hấp dẫn vì quy mô thị trường, nhưng cuộc chiến thương mại và đại dịch đã nhấn mạnh những rủi ro của việc phụ thuộc vào một quốc gia duy nhất.
“Cơ hội vàng” để Việt Nam đón đợt sóng FDI dịch chuyển
Việt Nam đứng trước “Cơ hội vàng” để thế giới biết đến với “sự tin cậy chiến lược”, là điểm đến đầu tư an toàn. Việt Nam sẽ đón nhận cơ hội này như thế nào?
10 điều tạo nên thành công ai cũng nên tập trung thay đổi: Luôn sẵn sàng mọi lúc để không lỡ cơ hội nào
Ai cũng muốn thành công nhưng không phải ai cũng đủ kiên nhẫn, nỗ lực để phát triển bản thân mình. Dịp nghỉ dài ngày vì dịch Covid-19 là cơ hội vàng để cải thiện chính mình, tiến gần hơn tới thành công.
Nữ triệu phú Shark Tank Mỹ chỉ bạn cách kiếm nhiều tiền hơn khi mọi thứ trở lại bình thường sau đại dịch
Barbara nói: “Nếu thông minh, bạn sẽ khiến mình trở nên có giá trị hơn và thậm chí là có được công việc tốt hơn khi nền kinh tế mở cửa trở lại”.
Trong thế giới này, chỉ có kiến thức là vĩnh cửu: Đọc sách và học tập là con đường ngắn nhất cho bạn quyền lựa chọn cơ hội
Sự nghèo nàn của một thế hệ đã khủng khiếp. Khủng khiếp hơn là việc nghèo nàn ấy lại truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác. Và muốn thoát nghèo, học tập gần như là cách duy nhất.
5 cách duy trì dòng tiền trong thời kỳ suy thoái
Thách thức lớn của doanh nghiệp trong mùa Covid-19 là làm sao duy trì được dòng tiền khi nhiều hoạt động bị “đóng băng”.
Bậc thầy marketing Philip Kotler chỉ ra sai lầm của các công ty khi kinh tế hỗn loạn
Philip Kotler cho rằng khi đến thời điểm phải cắt giảm, mảng tiếp thị dường như luôn bị “xử trảm” đầu tiên, và thứ hai là việc phát triển sản phẩm mới. Hành động như vậy luôn là một sai lầm vì nó phá hủy thị phần và sự đổi mới của công ty.