Sản phẩm mọi người ưa chuộng hiện nay thường liên quan đến sức khỏe và có xu hương quan tâm đến giá cả nhiều hơn do phải tiết kiệm vì giảm thu nhập.
Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) cho biết, kể từ khi đại dịch Covid-19 bùng phát, hơn một phần sáu lao động trẻ đã phải ngừng việc, còn với những người có thể tiếp tục công việc thì đã bị cắt giảm 23% số giờ làm việc.
Các nhà sáng lập startup cần phải hiểu đại dịch sẽ thay đổi hành vi người dùng như thế nào trong tương lai và họ phải thích nghi với điều đó”, theo Rajan Anandan, giám đốc điều hành tại Sequoia Capital India, nói với CNBC.
Dịch Covid-19 như “liều thuốc thử” đo lường sức khỏe và mức độ phản ứng của mỗi doanh nghiệp (DN). Theo các chuyên gia, có 5 hướng “thoát hiểm” ngoạn mục cho DN hậu Covid-19.
Khi không còn môn thể thao nào có thể xem trực tiếp và cá cược, những người đánh bạc đang tìm cách đầu tư trên thị trường chứng khoán trong mùa Covid-19.
Trong bối cảnh dịch COVID-19 lan rộng toàn cầu, PepsiCo đã nhanh nhạy chuyển hướng kinh doanh trực tuyến và đạt được nhiều kết quả tích cực.
Chiến lược “đầu tư giá trị” từng làm nên tên tuổi của các thiên tài như Warren Buffett nhưng ngày một mất tác dụng, nhất là với Covid-19.
Bên cạnh xu hướng quản trị dựa trên nền tảng công nghệ – tận dụng thành quả của thời đại công nghệ 4.0, các đơn vị kinh doanh đang tập trung tìm kiếm phương thức thanh toán phi tiền mặt đáp ứng nhu cầu từ thị trường, đồng thời giúp giảm thiểu rủi ro liên quan đến tiền giả, tiền rách và về nguy cơ lây nhiễm trong mùa dịch.
