Trong một thế giới mà người trẻ có thể khởi nghiệp chỉ với một chiếc laptop, nhưng lại dễ bị lạc lối bởi “trend” và những lời rao giảng suông, liệu kinh nghiệm 42 năm làm ăn tại Mỹ, Trung Quốc và Việt Nam của một doanh nhân gốc Việt có thể soi đường?
Trong thời đại mà tốc độ, công nghệ và dữ liệu chi phối mọi cuộc chơi, rất ít doanh nhân dám dừng lại để chiêm nghiệm về “ý nghĩa” thật sự của kinh doanh và cuộc đời. Alan Phan là một trong số ít người như vậy – một nhà kinh tế học lang bạt, một doanh nhân quốc tế với tâm hồn của một triết gia, và quan trọng nhất, là một con người “sống thật”.
Có một kiểu doanh nhân không ồn ào, không phô trương tài sản, cũng chẳng đắm mình trong hào quang “kỳ lân” hay các vòng gọi vốn. Ông đi khắp năm châu, thất bại – đứng dậy – rồi lại thất bại. Và sau tất cả, thứ ông để lại cho đời không chỉ là tài sản, mà là một di sản tư tưởng. Đó là Alan Phan – người Việt đầu tiên đưa công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ, một “triết gia doanh nhân” đúng nghĩa.
Mặc cho những tiếng cười thâu đêm trong các dạ tiệc, mặc cho những hào nhoáng vật chất khoác lên thân mình 24/7, mặc cho những chiêu PR bao quanh hàng ngày… không ai cô đơn nhiều hơn một doanh nhân, khi thành công hay khi thất bại. Tôi chia sẻ nhiều lần với các bạn doanh nhân trẻ là đừng bao giờ than vãn hay khoe khoang với bất cứ ai, dù “bạn bè”. Nếu mình thua, họ sẽ hể hả trong lòng; nếu mình thắng, họ sẽ ghen tị.
Không một sinh vật nào trên trái đất có thể cười, ngoại trừ con người. Cây cối có thể chảy mủ khi bị chặt, thú vật có thể la khóc khi bị thương tích nhưng chỉ con người mới có được phần thưởng quý báu là khả năng cười. Một khả năng hoàn toàn trong sự lựa chọn của tôi. Từ hôm nay tôi sẽ tập cái thói quen cười này.
Cố Tiến sĩ Alan Phan – Một doanh nhân đầy đủ cá tính với một sản phẩm sáng tạo và một kế hoạch kinh doanh ấn tượng cũng không thể đi xa nếu việc quản lý hằng ngày không đủ nghiêm túc và tập trung. Những doanh nhân Việt thường vấp phải các lỗi lầm phổ thông như đầu tư dàn trải (vì cơ hội làm ăn rất nhiều); để sĩ diện và bạn bè gia đình lôi cuốn vào những hoạt động không hiệu quả; hay che giấu những thất bại lầm lỡ; không có kỷ luật nghiêm minh về vấn đề chi tiêu tài chánh; thiếu đạo đức và kiên nhẫn trong việc xây dựng thương hiệu và kỹ cương công ty; không tôn trọng khách hàng hay đối tác hay cổ đông hay địch thủ; sử dụng người theo tình cảm gia đình hay phe nhóm.
Mỗi năm tôi thường về lại Mỹ vài lần. Ngoài chuyện thăm gia đình bạn hữu, gặp các đối tác làm ăn, tôi dùng cơ hội này để nâng cấp phần mềm (download the updates) cho đầu óc vì trí tuệ Mỹ vẫn đi trước thiên hạ về tư duy, trào lưu, thay đổi và sáng tạo. Đứng từ xa, nhìn lại môi trường sống của Á Châu, Việt Nam và những công việc đang làm mỗi ngày bên đó cũng cho tôi một định vị chính xác hơn về thực tại. – Tiến sĩ Alan Phan
Người Mỹ có câu, trong một sòng bài phé (poker) bịp bợm luôn có một nạn nhân. Nếu bạn không biết ai là nạn nhân, thì người đó chính là bạn.
