Năm cạm bẫy của việc “PHÁT KIẾN” (Phần 4)
Đa số những công ty cân nhắc đến chuyện đổi mới đều mắc phải ít nhất một – và thường là nhiều hơn – trong số những cạm bẫy nguy hiểm ví như: Tăng trưởng theo chiều rộng chứ không theo chiều sâu.
Thẻ: kiến thức kinh doanh
Marketing giỏi phải kiếm được tiền: Không bao giờ có thể biết quá nhiều về khách hàng của mình
Trong Marketing giỏi phải kiếm được tiền, Sergio Zyman chia sẻ: Nếu bạn phớt lờ 1 điểm thông tin nhỏ có giá trị tiềm năng về người tiêu dùng, bạn đang lãng phí tiền!
Năm cạm bẫy của việc “PHÁT KIẾN” (phần 3)
Đa số những công ty cân nhắc đến chuyện đổi mới đều mắc phải ít nhất một – và thường là nhiều hơn – trong số những cái bẫy phát kiến nguy hiểm ví như: Chỉ tập trung vào các sản phẩm mới.
Năm cạm bẫy của việc “PHÁT KIẾN” (Phần 2)
Đa số những công ty cân nhắc đến chuyện đổi mới đều mắc phải ít nhất một – và thường là nhiều hơn – trong số những cái bẫy nguy hiểm ví như: Sáng tạo bằng mọi giá.
NHẬN BIẾT CÁC LOẠI HÌNH ẢNH THƯƠNG HIỆU KHÁC NHAU
Năm yếu tố của hình ảnh thương hiệu, theo kinh nghiệm của tôi, quan trọng nhất là hình ảnh trademark (trademark imagery), hình ảnh sản phẩm (product imagery), hình ảnh liên hệ (associative imagery), hình ảnh người dùng (user imagery) và hình ảnh sử dụng (usage imagery).
Năm cạm bẫy của việc “PHÁT KIẾN” (Phần 1)
Đa số những công ty cân nhắc đến chuyện đổi mới đều mắc phải ít nhất một – và thường là nhiều hơn – trong số những cái bẫy nguy hiểm ví như: Tận dụng năng lực cốt lõi thay vì bản sắc cốt lõi.
VIỆC SO SÁNH SẼ GIÚP BẠN CÓ MỘT LỢI THẾ CHIẾN LƯỢC
Quảng cáo so sánh tích cực là một ý tưởng hay: Nếu tôi bảo bạn rằng hãng hàng không của tôi rất an toàn vì chúng tôi có vô số các kỹ sư làm việc toàn thời gian và kiểm tra mỗi ngày trên từng máy bay, bạn sẽ bắt đầu tự hỏi và so sánh các hãng hàng không khác thì như thế nào?
Không phải tất cả mọi khách hàng đều tạo ra giá trị bình đẳng
Có thể bạn đã biết, và mặc dù khách hàng có thể sẽ cảm thấy lạnh người với sự thật này, nhưng không phải mọi khách hàng đều tạo ra giá trị bình đẳng – đặc biệt là những người mua hóa đơn lớn.