Mô hình nhân sự chữ T (T-shaped) xu hướng nhân sự mới
Nhân viên hình chữ T (T shape model) là người có kiến thức và kỹ năng chuyên môn trong một lĩnh vực cụ thể, cũng như mong muốn và khả năng tạo kết nối giữa các lĩnh vực khác nhau.
Thẻ: kinh nghiệm
Tỷ phú Trần Đình Long và triết lý lãnh đạo “không biến Hòa Phát thành tập đoàn họ hàng”
Trần Đình Long, Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát, nổi tiếng với phong cách lãnh đạo độc đáo và tầm nhìn chiến lược đưa tập đoàn trở thành một trong những doanh nghiệp thép lớn nhất Việt Nam.
Đừng để thu nhập tăng nhanh hơn năng suất: Bí quyết để thành công lâu dài
Bạn có bao giờ tự hỏi điều gì khiến một số người liên tục thăng tiến và kiếm được nhiều tiền hơn bất chấp bối cảnh kinh tế? Bí quyết có thể nằm ở năng suất – yếu tố then chốt giúp bạn bứt phá và trở thành “đại gia” trong tương lai.
Tỷ phú Mark Cuban: “Khoản đầu tư tốt nhất mà bạn có thể thực hiện là trả hết nợ thẻ tín dụng”
Tỷ phú Mark Cuban khuyên mọi người nên cẩn trọng với thẻ tín dụng bởi ai cũng có thể mất tài sản thế chấp nếu không đủ khả năng thanh toán nợ.
Thiếu thốn đủ thứ nhưng 4 nhân vật này vẫn không nao núng, vượt trở ngại để làm nên thành công lẫy lừng: Từ doanh nhân cho đến những vĩ nhân, càng khó khăn càng thêm động lực
Không ai sinh ra đã có đủ mọi thứ, và những người xuất phát điểm hạn chế, nhưng vẫn làm nên nghiệp lớn, càng khiến chúng ta thêm ngưỡng mộ.
5 chiến lược cho người không giỏi kinh doanh không phải ai cũng biết
Học tập những chiến lược đã được đúc kết từ những người “đã từng không giỏi kinh doanh”. Đây là cách giúp bạn làm kinh doanh hiệu quả hơn.
Kinh nghiệm và tự sự của một dân “chơi chứng” hơn 10 năm
Thấm thoát đã hơn 10 năm trôi qua, tôi vẫn nhớ mãi lần đầu gặp Em, lúc đó mùa hoa phượng cũng đã ngừng rơi, báo hiệu kết thúc một mùa hè rực lửa năm 2008. Thời điểm đó, tôi chỉ là một chàng trai mới rời ghế giảng đường đại học vác trên vai tấm bằng quản trị kinh doanh, trong lòng tràn đầy nhựa sống, nhiệt huyết với một hoài bão lớn.
4 điểm chung của những nhà lãnh đạo hiệu quả
Nhận thấy những thiếu sót trong cách quản trị của mình, Weiner quyết tâm thay đổi. Từ cách thức quản lý có phần cứng nhắc, vị CEO năm nay 48 tuổi đã chuyển dần sang phong cách quản trị uyển chuyển và linh hoạt hơn. Chia sẻ với hãng tin CNBC, Weiner tiết lộ, có 4 bí quyết lãnh đạo đơn giản mà hiệu quả, được đúc kết từ chính những kinh nghiệm xương máu của bản thân và từ những nhà lãnh đạo hiệu quả mà ông biết. Những bí quyết này đã giúp ông định hình phong cách lãnh đạo và gặt hái thành công như ngày hôm nay.