Mô hình nhân sự chữ T (T-shaped) xu hướng nhân sự mới
Nhân viên hình chữ T (T shape model) là người có kiến thức và kỹ năng chuyên môn trong một lĩnh vực cụ thể, cũng như mong muốn và khả năng tạo kết nối giữa các lĩnh vực khác nhau.
Nhân viên hình chữ T (T shape model) là người có kiến thức và kỹ năng chuyên môn trong một lĩnh vực cụ thể, cũng như mong muốn và khả năng tạo kết nối giữa các lĩnh vực khác nhau.
Bạn có bao giờ tự hỏi điều gì khiến một số người liên tục thăng tiến và kiếm được nhiều tiền hơn bất chấp bối cảnh kinh tế? Bí quyết có thể nằm ở năng suất – yếu tố then chốt giúp bạn bứt phá và trở thành “đại gia” trong tương lai.
Tỷ phú Mark Cuban khuyên mọi người nên cẩn trọng với thẻ tín dụng bởi ai cũng có thể mất tài sản thế chấp nếu không đủ khả năng thanh toán nợ.
Không ai sinh ra đã có đủ mọi thứ, và những người xuất phát điểm hạn chế, nhưng vẫn làm nên nghiệp lớn, càng khiến chúng ta thêm ngưỡng mộ.
Học tập những chiến lược đã được đúc kết từ những người “đã từng không giỏi kinh doanh”. Đây là cách giúp bạn làm kinh doanh hiệu quả hơn.
Thấm thoát đã hơn 10 năm trôi qua, tôi vẫn nhớ mãi lần đầu gặp Em, lúc đó mùa hoa phượng cũng đã ngừng rơi, báo hiệu kết thúc một mùa hè rực lửa năm 2008. Thời điểm đó, tôi chỉ là một chàng trai mới rời ghế giảng đường đại học vác trên vai tấm bằng quản trị kinh doanh, trong lòng tràn đầy nhựa sống, nhiệt huyết với một hoài bão lớn.
Nhận thấy những thiếu sót trong cách quản trị của mình, Weiner quyết tâm thay đổi. Từ cách thức quản lý có phần cứng nhắc, vị CEO năm nay 48 tuổi đã chuyển dần sang phong cách quản trị uyển chuyển và linh hoạt hơn. Chia sẻ với hãng tin CNBC, Weiner tiết lộ, có 4 bí quyết lãnh đạo đơn giản mà hiệu quả, được đúc kết từ chính những kinh nghiệm xương máu của bản thân và từ những nhà lãnh đạo hiệu quả mà ông biết. Những bí quyết này đã giúp ông định hình phong cách lãnh đạo và gặt hái thành công như ngày hôm nay.
Con người là một nhân tố nền tảng. Nó có giá trị cốt lõi trong việc thúc đẩy mọi sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Vì thế, bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần phải nắm trong tay nghệ thuật dùng người một cách khôn ngoan để có thể tận dụng nguồn nhân lực tối ưu. Khi biết dùng người, ắt đó là vị lãnh đạo tài năng và có tầm nhìn chiến lược. Nhưng họ cũng phải trải qua một quá trình vô cùng gian nan để rèn luyện khả năng đó của mình. Làm sao để rèn luyện đức tính tốt đẹp đó đòi hỏi nhà quản lý phải tìm hiểu, học hỏi nhiều. Dưới đây chính là những bí quyết giúp bạn có thể nhanh chóng nắm bắt những yếu tố quan trọng hình thành nên nghệ thuật dùng người của riêng mình.