Trong vai trò lãnh đạo, mỗi quyết định bạn đưa ra không chỉ là một lựa chọn đơn thuần, mà nó còn là ngọn hải đăng định hướng cho cả tổ chức. Bạn có bao giờ tự hỏi, điều gì thực sự đang chi phối những quyết định ấy?
Bạn có bao giờ rơi vào tình huống như Andy, một nhà thiết kế bối cảnh luôn cảm thấy mình bị “kẹt” trong những dự án mà anh ấy không thực sự muốn tham gia? Bạn có khó khăn trong việc nói “Không” với đồng nghiệp, dù biết rằng mình đã quá tải? Nếu câu trả lời là “Có”, bài viết này dành cho bạn.
Điều gì đang cản trở sự thay đổi trong doanh nghiệp của bạn? Bài viết này sẽ hé lộ 3 kẻ thù “ngầm” và cung cấp chìa khóa để vượt qua chúng, giúp tổ chức thích nghi và phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh thị trường biến động.
Trong tổ chức, “Bất lực tập nhiễm” hình thành khi nhân viên cảm thấy những nỗ lực trước đây của họ không được công nhận. Họ bắt đầu chấp nhận trạng thái hiện tại với thái độ “không thể cải thiện” và mất niềm tin vào khả năng của mình.
