Dựa vào kiến thức từ Bộ sách Lãnh đạo bằng ngôn ngữ của David Marquet, Happy Live chia sẻ đến quý độc giả 4 thói quen, 4 sai lầm phổ biến mà quản lý cấp trung có thể tự “bắt bệnh” và cần tránh để lãnh đạo tốt hơn trong bài viết dưới đây.
Tuyển dụng nhân sự dựa vào tính cách tốt, hài hước và vui vẻ, nhưng liệu đây có phải là yếu tố quyết định tất cả?
Một trong những trò giải trí yêu thích của các giám đốc và quản lý chính là vội vàng đưa ra giải pháp trước khi vấn đề thực sự được hiểu rõ và thu thập đầy đủ bằng chứng!
David Marquet là một cựu sĩ quan hải quân Hoa Kỳ, người đã trở nên nổi tiếng với phương pháp lãnh đạo trao quyền. Phương pháp này tập trung vào việc trao quyền cho các nhân viên và biến họ thành những nhà lãnh đạo của chính họ.
Trong cuốn sách “Xoay chuyển con tàu“, tác giả David Marquet đã đề cập đến một cơ chế quan trọng giúp tổ chức thay đổi và phát triển, đó là Tìm mã di truyền về kiểm soát của tổ chức và viết lại nó.
Tinh thần làm việc nhóm là yếu tố không thể thiếu để đạt được thành công trong bất kỳ môi trường làm việc nào. Cùng áp dụng cơ chế Hành động theo cách tư duy mới của David Marquet để bắt đầu cải thiện hiệu suất làm việc cho đội nhóm của bạn.
“Lãnh đạo có nghĩa là trao quyền kiểm soát thay vì nắm quyền kiểm soát và tạo ra những người lãnh đạo thay vì rèn giũa những người theo sau.” – David Marquet đề cập trong cuốn sách Xoay chuyển con tàu.
