Hãy xây dựng hình mẫu quản lý mà bạn cần phải trở thành
Quản lý không dành cho người yếu đuối. Họ luôn đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào. Vậy làm thế nào để xây dựng một hình mẫu quản lý "xịn" ?
Quản lý không dành cho người yếu đuối. Họ luôn đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào. Vậy làm thế nào để xây dựng một hình mẫu quản lý "xịn" ?
“Lãnh đạo có nghĩa là trao quyền kiểm soát thay vì nắm quyền kiểm soát và tạo ra những người lãnh đạo thay vì rèn giũa những người theo sau.” – David Marquet đề cập trong cuốn sách Xoay chuyển con tàu.
Theo một nghiên cứu gần đây, yếu tố để phân biệt giữa một nhà quản lý tầm trung và một nhà lãnh đạo giỏi chính là biết cách giúp nhân viên phát triển. Tuy nhiên, quan điểm chung của các nhà quản lý hiện tại là họ không đủ thời gian và kỹ năng để làm việc đó.
Trong cuộc sống lẫn công việc, người khéo ăn nói luôn dễ dàng chiếm được thiện cảm từ người khác. Sự duyên dáng trong giao tiếp là bệ phóng hoàn hảo để mở rộng các mối quan hệ và thăng tiến trong sự nghiệp. Vì lẽ đó, khả năng giao tiếp được liệt kê vào vị trí đầu tiên những kỹ năng cần phải có. Nếu bạn đủ năng lực nhưng vẫn lận đận vì không giỏi ăn nói, tuyệt đối đừng bỏ qua mẹo học cách ăn nói sau đây nhé!
Nhiều quản lý gặp khó khăn khi điều hành đội nhóm từ xa. Công nghệ giúp kết nối, song không đảm bảo cho hiệu suất và kiểm soát nguồn lực.
Những phẩm chất nào tạo nên một nhà lãnh đạo khởi nghiệp - kinh doanh thành công? Hãy cùng đọc bài viết này để xây dựng một hình mẫu lãnh đạo thời 4.0.
Minh bạch, tạo dựng môi trường bình đẳng nhưng đề cao tính kỷ luật, cầu toàn là những phẩm chất cần có ở một người quản lý giỏi. Minh bạch thông tin David Graham, người sáng lập và là giám đốc điều hành của trung tâm giáo dục Code Ninjas ở Mỹ, thường bắt đầu cuộc họp bằng câu nói: “Không có ý tưởng nào là ngu ngốc, vậy hãy cứ để chúng được tuôn trào. Bạn không thể biết những gì bản thân nói ra có thể truyền cảm hứng cho những người khác, ngay cả khi chúng không khả thi”. Phát biểu này loại bỏ mọi căng thẳng bằng cách minh bạch mọi thông tin và khuyến khích mọi ý tưởng được đưa ra. Khi một ý tưởng được đề xuất, Graham sẽ đặt ngược lại các câu hỏi để xác định có thể triển khai được không...
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả cho phép các nhà lãnh đạo cung cấp thông tin và định hướng cần thiết cho đội nhóm của mình. Trong bài viết này, Happy Live Team chia sẻ 5 kỹ năng giao tiếp hiệu quả.