Quản lý làm gì khi tổ chức xuất hiện “nhân viên cá biệt” ?
Nhân viên cá biệt là những người có tính cách, cách hành xử khác biệt hoàn toàn so với số đông của công ty. Quản lý cần làm gì khi tổ chức xuất hiện những nhân sự này?
Nhân viên cá biệt là những người có tính cách, cách hành xử khác biệt hoàn toàn so với số đông của công ty. Quản lý cần làm gì khi tổ chức xuất hiện những nhân sự này?
Bạn đã từng tuyển dụng phải "nhân sự cá biệt" và sau đó phải vật lộn với quá trình xử lý vấn đề từ nhóm đối tượng này tạo ra?
Có mặt và đi làm đúng giờ là một trong những nguyên tắc cơ bản của văn hóa doanh nghiệp. Việc nhân viên đi làm trễ có thể ảnh hưởng đến hiệu quả công việc, gây khó khăn cho đồng nghiệp và làm giảm uy tín của doanh nghiệp. Do đó, các nhà quản lý cần có những biện pháp để khuyến khích nhân viên đi làm đúng giờ.
Nhân viên cá biệt là những nhân viên có hành vi, thái độ hoặc lối sống không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, gây ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc và hiệu quả công việc.
Nhân viên cá biệt là những người có tính cách, cách hành xử khác biệt hoàn toàn so với số đông của công ty.
Trên cương vị là những nhà quản trị, việc nắm được những phương pháp để bạn có thể đối phó với những người nhân viên có thái độ tiêu cực sẽ giúp cho công việc của bạn trở nên thuận lợi dễ dàng hơn và tránh được những trở ngại không đáng có!
Việc nhân viên thiếu tôn trọng quản lý là một vấn đề không nhỏ ở nơi công sở, đặc biệt là khi thái độ thiếu tôn trọng được thể hiện quá rõ ràng.
Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển bền vững cũng cần có một đội ngũ nhân viên tài năng. Nhưng những người “nhiều tài” thì thường “lắm tật”, để quản lý được hàng trăm nhân viên với hàng trăm cá tính khác nhau thực sự là một thử thách lớn đối với người quản lý, đặc biệt là nhân viên cá biệt.