Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp dùng “máy chém” để chém sạch chi phí, từ lương nhân viên đến chi phí marketing… nhằm bảo tồn dòng tiền mà quên mất nhiệm vụ kinh doanh sau đại dịch, và cũng quên mất tính toán cho việc xoay sở nếu đại dịch kéo dài.
Tôi nghĩ giàu có không phải là tự kỉ ám thị kiểu “nắm tay nhau đi, vặn đèn chiếu sáng nhỏ lại, cầu nguyện hoặc hét vang là tôi sẽ giàu có” rồi bạn sẽ giàu có! Tôi không tin vào những khoá học làm giàu siêu tốc!
Tốc độ luân chuyển nhanh của ngành hàng FMCG kéo theo 2 đặc thù riêng của hoạt động marketing trong ngành này.
Tại sao tôi mua cổ phiếu bluechip hay cổ phiếu của một doanh nghiệp cơ bản mà vẫn bị thua lỗ? Tại sao tôi dành nhiều thời gian, công sức mua mua bán bán liên tục hàng ngày, dán mắt vào bảng điện tử, phân tích biểu đồ, đường trung bình giá mà vẫn chưa đầu tư hiệu quả? Câu trả lời nằm ở chỗ xác định giá trị (value) của cổ phiếu, thời điểm mua an toàn cho một cổ phiếu và xác định biên an toàn về giá (MOS – Margin of safety). Với một thị trường chứng khoán đặc thù như ở Việt Nam nếu bạn chỉ thiên về phân tích cơ bản (FA) hay quá thiên về phân tích kỹ thuật (TA) thì nhiều khả năng là bạn rồi sẽ rút lui khỏi chứng khoán trong tủi nhục và “không hẹn ngày về”. FA giúp ích...
Bạn hữu nhắn tin hỏi tôi, gọi cho tôi hỏi Index đi về đâu, làm gì bây giờ? Loạn chưởng rồi…
