Hiện nay, tình trạng “nhảy việc” ở các nhân viên giỏi để tìm kiếm cơ hội việc làm tốt hơn đang trở thành mối lo ngại cho doanh nghiệp, vậy làm sao để giữ chân họ. Cùng xem ngay 8 biện pháp giữ chân nhân viên giỏi hiệu quả mà bạn có thể tham khảo dưới đây nhé.
Một nhà lãnh đạo xuất chúng không chỉ giỏi về mặt chuyên môn, thuần thục các kỹ năng mềm mà còn cần phải rèn luyện những kỹ năng tinh thần.
Trên cương vị là những nhà quản trị, việc nắm được những phương pháp để bạn có thể đối phó với những người nhân viên có thái độ tiêu cực sẽ giúp cho công việc của bạn trở nên thuận lợi dễ dàng hơn và tránh được những trở ngại không đáng có!
Những nhân viên làm việc thiếu cam kết, mất tập trung và kém hiệu quả luôn có nguy cơ làm mất đi sức sống của mọi doanh nghiệp. Dưới sự quản lý tốt, nhân viên sẽ trở thành tài sản lớn nhất cho công ty. Còn ngược lại khi nhận được sự quản lý quá kém, họ có thể kéo cả tập thể đi xuống.
Vấn đề phát triển nhân viên trong doanh nghiệp luôn là mối trăn trở của các cấp lãnh đạo cũng như quản lý. Vậy đâu là cách thức phù hợp để thúc đẩy nhân viên của tổ chức để nhân viên có thể phát triển một cách toàn diện hơn?
Năng suất làm việc của nhân viên tỷ lệ thuận với lợi nhuân gia tăng của doanh nghiệp. Dưới đây là 8 chiến lược đỉnh cao tăng tối đa năng suất làm việc của nhân viên:
