14 nguyên tắc quản trị này được đưa ra bởi Henri Fayol vào thế kỉ 19. Người kĩ sư này tin tưởng chắc chắn rằng quản trị là hoạt động không thể tách rời khỏi bất kì ngành nghề nào. Từ đó, ông xây dựng 14 nguyên tắc quản trị kinh điển mà cho tới giờ vẫn được giảng dạy tại hầu hết tất cả các trường đại học, viện đào tạo về quản trị doanh nghiệp.
Một công ty có thể chi rất nhiều tiền để tìm kiếm, phỏng vấn và tuyển dụng những nhân viên giỏi nhất. Tuy nhiên nếu sếp lại không đủ ‘tầm’, những nhân viên này cũng sớm nghỉ việc.
Quản trị khách hàng và bán hàng là một trong những hoạt động quan trọng nhất của doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng, nhiều doanh nghiệp đã và đang sử dụng sai cách trong việc tiếp cần và chăm sóc khách hàng.
Là doanh nhân, chúng ta thường lấy ý tưởng quản trị kinh doanh từ các tổ chức hiệu quả trên thế giới. Tuy nhiên, có thể bạn không biết, có một nhóm các tổ chức được tổ chức vô cùng hiệu quả và nhạy bén, nhưng lại rất hiếm khi lộ dạng trước công chúng và truyền thông: Các tổ chức mafia.
Give and take là cuốn sách mang đầy tính sáng tạo và đột phá, có sức hấp dẫn lớn đối với người đọc.
Một trong những cuộc tranh luận nảy lửa nhất trong giới đầu tư là liệu đầu tư vào những công ty lớn nhất, dẫn đầu thị trường hay những công ty nhỏ hơn nhưng tăng trưởng nhanh thì tốt hơn? Lịch sử của những tranh luận này cũng kinh điển không kém những phân định muôn thuở giữa rủi ro và lợi nhuận trong đầu tư.
Mục đích chủ yếu của việc “dẫn dụ sói vào đàn hươu” là khiến cho cấp dưới có áp lực sinh tồn. Từ đó nỗ lực nâng cao năng lực của bản thân, hoàn thành tốt công việc của mình. Nhưng khi đưa nhân tài từ ngoài vào, người lãnh đạo cũng cần phải chú ý, trước tiên những người này cần số lượng ít mà chất lượng cao.
