Một trong những thách thức lớn nhất đối với các công ty khởi nghiệp (Startup) hoạt động trong thị trường cạnh tranh khốc liệt chính là tạo ra nhu cầu. Tạo nhu cầu là một quá trình liên quan đến mọi điểm chạm (Touchpoint) trong hành trình của người mua, điều này cực kỳ khó đo lường đối với các thương hiệu mới.
Justin Kan là nhà đồng sáng lập Twitch. Đến năm 2014, nền tảng này được bán lại cho gã khổng lồ Amazon với giá 970 triệu USD.
Dự án startup Checkout hỗ trợ quy trình thanh toán của một số công ty lớn như “kỳ lân” giao đồ ăn sẵn IPO Deliveroo, gã khổng lồ fintech TransferWise và Adidas.
“Trong công ty của tôi cũng sẽ không có “lính nhảy dù”, tầng lớp quản lý đều được đào tạo bồi dưỡng từ nội bộ nhân viên. Bởi vì năng lực của “lính nhảy dù” cao, nhưng sức phá hoại cũng rất mạnh.”
Một thống kê cho thấy, 10 doanh nghiệp lập ra sau 10 năm chỉ còn 2 doanh nghiệp sống sót. Startup không phải là “tay mơ” với những ai muốn khởi nghiệp.
CEO nên làm gì khi thương hiệu bị công chúng chỉ trích? Hãy tham khảo 5 ví dụ xử lý khủng hoảng truyền thông điển hình sau.
Thành công của “Có chắc yêu là đây” cũng như các sản phẩm trước đó của Sơn Tùng M-TP có thể gói gọn trong 3 hiệu ứng tâm lý sau: Tạo sản phẩm khiến khán giả nghe đi nghe lại nhiều lần, tận dụng hiệu ứng mạng tạo tính lan truyền, niềm đam mê không từ bỏ của một người làm sản phẩm.
Youtube về với Google vào năm 2006, chỉ 18 tháng thành lập, với giá 1,65 tỷ đô, con số khổng lồ gây bàng hoàng thế giới công nghệ vào thời điểm đó. Thương vụ này được ký lúc 2h sáng tại một bãi đỗ xe….
