Giữ chân nhân sự giỏi: Bài toán sống còn với doanh nghiệp hiện đại
Tuyển được người giỏi đã khó. Giữ chân nhân sự lâu dài – còn khó hơn gấp nhiều lần.
Thẻ: tuyển dụng
Tuyển đại cho xong – sai lầm khiến cả công ty “gà bay chó sủa”
Tuyển sai người không chỉ tốn chi phí – mà còn làm cả đội ngũ chệch nhịp. Làm sao để sàng lọc ứng viên phù hợp với tiêu chí tuyển dụng của bạn? Bài viết này sẽ cho bạn câu trả lời.
Trước cơn lốc AI càn quét, ‘Giáo sư quần đùi’ Trương Nguyện Thành chỉ rõ: 3 kỹ năng này giúp bạn SỐNG SÓT, lọt vào ‘mắt xanh’ nhà tuyển dụng
Thay vì học thuộc lòng kiến thức hay các giải pháp mẫu, hãy nâng cao kỹ năng, rèn luyện tư duy phân tích, đặt câu hỏi “tại sao” và “làm sao” để tìm ra giải pháp mới. Có vậy mới ‘thoát hiểm’ thành công trong thời đại AI đang phát triển chóng mặt.
Thuật lãnh đạo nơi công sở: Đừng tuyển những người mà bạn có ý định thay đổi họ
Thuật lãnh đạo nơi công sở: Đừng tuyển những người mà bạn có ý định thay đổi họ. Vì sao? Vì bạn không chỉ tốn thời gian mà bạn sẽ dễ stress
Amazon – Đế chế nghìn tỷ ‘đô’ được điều hành như startup nghèo bằng triết lý ‘keo kiệt’ kinh điển của Jeff Bezos
Ở Amazon không tồn tại khái niệm "bữa ăn miễn phí" hay "nơi nghỉ ngơi, giải trí" như nhiều ông lớn công nghệ khác.
7 nguyên tắc để lãnh đạo một đế chế của Leonard Lauder
Leonard Lauder – chủ tịch danh dự và cựu Giám đốc Điều hành của Estée Lauder Enterprises chia sẻ những bài học mà ông đã thay đổi cả một đế chế
7 câu hỏi khó nhất trong tuyển dụng được Google, Tesla hay Amazon đặt ra và cách trả lời sao cho ấn tượng
Các câu hỏi tuyển dụng được đặt ra bởi những công ty lớn như Tesla, Google và Amazon.
3 yếu tố mà Jeff Bezos luôn tìm kiếm ở một ứng viên tiềm năng
Jeff Bezos là người giàu nhất thế giới. Khối tài sản khổng lồ của ông trở thành đề tài cho vô số các chủ đề báo chí hiện nay. Tuy nhiên, ít ai đề cập đến chìa khóa then chốt dẫn đến sự thành công vang dội này, đó chính là: Các phương pháp tuyển dụng tại Amazon.