fbpx

Thẻ: van hoa

CEO của Mekong Capital chia sẻ cách tìm kiếm những khoản đầu tư sinh lời khổng lồ

Ông Nguyễn Đức Tài – Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư Thế giới Di động kể, khi gặp nhau lần đầu tiên tại một căn phòng có chiều dài chỉ 1,5m đang được dùng làm trụ sở cho TGDĐ, ông Chris Freund – CEO của Mekong Capital nói với ông Tài: “Có những người chuyên đi tìm những doanh nghiệp nghèo nhưng biết làm và có ước mơ để đưa tiền cho sử dụng. Vì vậy chúng tôi tìm đến ông”.

23/02/2022 By Happy Live Team

Starbucks đưa chiến lược của họ ra đời thực như thế nào?

Trong hầu hết các tổ chức, văn hóa và chiến lược có xu hướng được thảo luận trong các cuộc hội thoại riêng biệt. Giám đốc điều hành biết rằng văn hóa là quan trọng và văn hóa tiêu cực có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của công ty, nhưng họ thường không biết phải làm gì với nó. Hoặc họ sẽ cố gắng cải thiện tình hình bằng cách thực hiện chiến dịch văn hóa doanh nghiệp “làm cho nơi làm việc trở nên tích cực hơn”. Thứ mà hầu hết các ban điều hành thường không làm là kết nối văn hóa của công ty với cách thực hiện chiến lược thành công. Nhưng Starbucks đã làm được điều đó.

16/07/2021 By Happy Live

Hòa nhập văn hóa và câu chuyện thành bại của các thương hiệu

Trong một thế giới rộng lớn, việc khai phóng thương hiệu của mình đến những vùng đất mới mang lại nhiều giá trị rõ rệt mà không doanh nghiệp nào muốn bỏ qua. Đặc biệt với những thương hiệu đã khẳng định được tên tuổi và vị thế trong lĩnh vực của mình, khát khao bành trướng ra những thị trường mới hứa hẹn nhiều lợi ích hấp dẫn, đi kèm với đó là những thách thức cần phải vượt qua. 

20/03/2021 By Happy Live

Muốn biết tương lai của việc cạnh tranh, hãy nhìn Netflix!

Nếu có một giải thưởng Oscar cho hạng mục “Hiệu quả kinh doanh” năm nay, Netflix chắc chắn sẽ vô địch với các hạng mục – tương đương với thắng lợi của bộ phim “Titanic” hoặc “Chúa tể của những chiếc nhẫn”.

07/05/2020 By Happy Live Team

Bạn là “Thỏ trắng”, “Chó săn”, “Chó hoang” hay “Zoombie”: Ai sẽ là người khiến ông chủ kiên quyết giữ lại thời khủng hoảng?

3 tiêu chí để lựa chọn nhân sự ở lại, cùng đồng hành với doanh nghiệp thời khủng hoảng bao gồm: sự phù hợp với văn hóa; hiệu suất – hiệu quả làm việc và có khả năng thích nghi với sự thay đổi. Bạn đã đáp ứng đủ chưa?

22/04/2020 By Happy Live Team