Người làm kinh doanh giỏi là người biết sử dụng công cụ và sử dụng nguồn lực hiệu quả, đặc biệt là con người. Nếu bạn đang tìm hiểu cách kết nối - lãnh đạo - nhân sự hiệu quả, dưới đây là 6 cuốn sách bạn có thể tham khảo.
“Lãnh đạo là ngôn ngữ” của David Marquet là cuốn sách khám phá cách ngôn ngữ hình thành nên khả năng lãnh đạo và văn hóa tổ chức. Dưới đây là 5 bài học quan trọng tiếp theo trong 10 bài học lãnh đạo từ cuốn sách.
David Marquet: Đối với lãnh đạo trao quyền, chúng tôi trao quyền cho đội nhóm bằng cách thay đổi ngôn ngữ, phong cách giao tiếp.
Xoay chuyển con tàu là cuốn sách về lãnh đạo được viết bởi Thuyền trưởng L. David Marquet. Cuốn sách giải thích kinh nghiệm của Thuyền trưởng Marquet với tư cách là người chỉ huy tàu ngầm và cách ông sử dụng toàn bộ tiềm năng của thủy thủ đoàn để giúp họ làm chủ công việc.
David Marquet: Mô hình lãnh đạo hiện tại chúng ta đang dùng – một mô hình lỗi thời đến đau đớn. Mô hình Người lãnh đạo – Người lãnh đạo không chỉ mang những cải tiến lớn về mặt hiệu suất công việc và khía cạnh tinh thần.
Stephen R. Covey có cơ hội được lên tàu USS Santa Fe trong phiên chỉ huy của Thuyền trưởng Marquet, và được trực tiếp quan sát tác động mà phương pháp lãnh đạo của ông ấy mang lại.
Xây dựng và phát triển niềm tin trong lãnh đạo là một chiến lược dài hạn. Điều này đòi hỏi người lãnh đạo cần phải dành nhiều thời gian và tâm sức cho cấp dưới của mình. Bài viết này sẽ chia sẻ bí quyết củng cố niềm tin của David Marquet.
Là cựu chỉ huy tàu ngầm năng lượng hạt nhân của Hải quân Hoa Kỳ, David Marquet có nhiều năm kinh nghiệm trong việc lãnh đạo. Ông cho rằng lãnh đạo tốt là lãnh đạo biết trao quyền: “Đừng nắm quyền, hãy giải phóng nó”.
