Điều hành một doanh nghiệp cần sự chăm chỉ, cống hiến và cam kết. Cho dù bạn chỉ mới bắt đầu tự kinh doanh hay đã điều hành một doanh nghiệp được một thời gian, có một số điều bạn có thể làm để hướng bản thân và doanh nghiệp của bạn đạt đến với thành công.

Bước 1: Thuê đúng đối tượng làm việc.

Thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc vào việc nhân viên có đang làm việc hiệu quả đúng vai trò của họ. Mặc dù thuê một nhóm có thể là một thách thức, đặc biệt là trong những ngày đầu khi ngân sách có hạn và bạn chỉ có vốn để thuê một hoặc hai người chủ chốt, những người bạn đưa vào nhóm của mình cuối cùng sẽ giúp đỡ hoặc cản trở thành công của bạn. Khi bạn tìm được đúng người, bạn sẽ làm cho công việc của mình trở nên dễ dàng hơn với tư cách là chủ doanh nghiệp.

Điều quan trọng là xây dựng đội ngũ của bạn để mọi người đều làm việc trong lĩnh vực chuyên môn của họ. Không có giải pháp chung cho một quy mô, vì vậy bạn phải xác định những nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp mình. Hãy suy nghĩ về những khía cạnh cần chú ý nhất và liệu việc thu hút được một người làm việc tận tâm vào nhóm có giúp cải thiện mọi thứ một cách tổng thể hay không. Nếu bạn có thể hướng đội ngũ của mình cùng nhất trí về cách công ty hoạt động cunxg như vai trò cụ thể của từng cá nhân, thì bạn đang hướng doanh nghiệp của mình đến với thành công.

Ví dụ: nếu bạn đang làm sổ sách kế toán của riêng mình nhưng hiện tại bạn đang ở thời điểm mà các giao dịch lớn hơn, chi phí phức tạp hơn hoặc bảng tính Excel và Quickbooks của bạn có vẻ không còn đáp ứng được nữa; bạn nên suy tính đến việc thuê một kế toán hoặc thuê giám đốc tài chính. Nếu bạn nhận thấy rằng mình không còn thời gian để cập nhật các hoạt động tiếp cận cộng đồng hoặc tương tác với khách hàng, hãy chỉ định một thành viên phù hợp trong nhóm tập trung vào các lĩnh vực đó.

Bước 2: Sở hữu một ban cố vấn cá nhân.

Đặc biệt là trong giai đoạn đầu kinh doanh, bạn cần những người mà bạn có thể tin tưởng để nhờ tư vấn. Ban cố vấn cá nhân của bạn có thể bao gồm các cố vấn kinh nghiệm, các chủ doanh nghiệp và những doanh nhân, những người từ các tổ chức nghề nghiệp và trong một số trường hợp đặc biệt, các thành viên gia đình.

Điều quan trọng là những người trong hội đồng quản trị của bạn đang cung cấp cho bạn những lời khuyên vững chắc và họ không chỉ nói với bạn những điều mà họ nghĩ rằng bạn muốn nghe. Bạn không muốn những người chỉ biết “hùa”, bạn muốn những người sẽ cảnh tỉnh bạn khi bạn đi sai đường, có thể giúp bạn sửa chữa mọi thứ khi họ đồng hành cùng và sẽ cung cấp những lời khuyên thực sự với sự thẳng thắn. 

Bước 3: Kiên trì là tất cả.

Trong bất kỳ công việc kinh doanh nào, thành công luôn đi đôi với có rất nhiều thử thách và gian nan. Điều quan trọng là đừng để mọi thứ khiến bạn thất vọng, mà thay vào đó hãy chấp nhận những thử thách đó và sử dụng chúng để thúc đẩy động lực và mong muốn của bạn. Cần có sự kiên trì để vượt qua những thử thách để đạt được tầm nhìn đúng đắn và đạt được thành công.

Meg Epstein, Người sáng lập và Giám đốc điều hành của CA South, một công ty phát triển bất động sản do phụ nữ làm chủ, đã xây dựng doanh nghiệp của mình dựa trên sự bền bỉ. Cô ấy đã đạt được thỏa thuận đầu tiên của mình thông qua cách tiếp cận lạnh lùng và kiên trì theo dõi. Epstein giải thích: “Để có được thỏa thuận đầu tiên của tôi, có lẽ phải vượt qua 300 lời từ chối. Thay vì để những lời từ chối đó khiến cô ấy thất vọng, cô ấy đã kiên trì cho đến khi tìm được người đồng ý. “Tôi luôn bám chặt ai đó trừ khi họ nói với tôi là hoàn toàn từ chối. Tôi theo dõi sáu tháng một lần hoặc lâu hơn bởi vì bạn không bao giờ biết khi nào điều gì đó sẽ thay đổi đối với một người nào đó ”. Đạo lý của câu chuyện này là hãy kiên trì, bởi vì cơ hội tiếp theo của bạn có thể chỉ thiếu một cái email – nhưng bạn sẽ không biết liệu đó có phải là trường hợp hay không cho đến khi bạn gửi nó đi.

Sự kiên trì cũng đóng một vai trò trong thành công lâu dài. Bạn không nên tỏ ra tự mãn, bạn phải tiếp tục suy nghĩ về những gì sẽ đến tiếp theo. Đừng lùi bước trước những hoạt động tiếp cận, động não, thỏa thuận hoặc bất cứ điều gì khác mà bạn đang giúp phấn đấu. Điều quan trọng là phải phòng hờ đầy đủ để trong trường hợp có điều gì đó xảy ra, bạn sẽ không phải vất vả nhiều để đưa doanh nghiệp của mình đi đúng hướng đến thành công.

• Lời khuyên dành cho phụ nữ và doanh nhân trẻ

Epstein makes a very valid point about how to navigate the business world as a woman. “People won’t focus much on your gender if you have a legitimate business model that is needed and wanted in your area and you’re executing it well,” she explained. She also advises women to approach things with confidence and not be afraid to speak up.

Epstein đưa ra một quan điểm rất xác đáng về cách điều hướng thế giới kinh doanh với tư cách là một người phụ nữ. “Mọi người sẽ không tập trung nhiều vào giới tính của bạn nếu bạn có một mô hình kinh doanh hợp pháp mà đang được chú trọng trong khu vực của bạn và bạn đang thực hiện tốt mô hình đó,” cô giải thích. Cô cũng khuyên phụ nữ nên tiếp cận mọi thứ một cách tự tin và đừng ngại lên tiếng.

Tôi sẽ để lại cho bạn một lời khuyên cuối cùng: đừng quá quan tâm đến những gì đối thủ cạnh tranh của bạn đang làm, thay vào đó, hãy tập trung vào việc làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên tốt nhất có thể.

Nguồn: Forbes

Có thể bạn quan tâm: 396 LỜI KHUYÊN KHAI THÔNG TRÍ TUỆ – NÂNG TẦM TƯ DUY

ĐẶT NGAY