Một người lãnh đạo chính trực sẽ thu hút và xây dựng văn hóa công ty dựa trên những phẩm chất giống với bản thân. Chính trực không chỉ cần với vai trò là người lãnh đạo, chính trực còn tạo nên niềm tin với khách hàng khi lần đầu họ tiếp xúc với bạn. Do đó, xây dựng đội ngũ lấy khách hàng làm trung tâm và chính trực trong mọi tình huống sẽ tạo nên sự yêu quý của khách hàng với thương hiệu của bạn.

Không một công ty nào có thể thành công chỉ bởi người lãnh đạo mà quá trình này đòi hỏi sự hợp tác, đoàn kết từ các phòng/ban để theo đuổi và thực hiện một mục tiêu chung. Người lãnh đạo biết cách trao quyền cho cộng sự, cho nhân viên cấp dưới sẽ tạo động lực cho đồng đội sáng tạo, nỗ lực hơn.

Thành công trong kinh doanh không phải là câu chuyện tính bằng ngày, tính bằng giờ mà đó là câu chuyện tích lũy bằng tháng, bằng năm và nhiều năm sau đó. Rèn luyện tính bền bỉ, kiên nhẫn là cách mà những người kinh doanh thành công nhất trên thế giới và Việt Nam áp dụng. Càng bền bỉ, thành công sẽ càng lớn và nền móng sẽ càng được vun bồi vững chắc.

Người làm kinh doanh cần trở thành một người lắng nghe giỏi để trở thành một điểm tựa vững chắc với cộng sự, với khách hàng. Lắng nghe và đồng cảm với nhân viên, khách hàng không chỉ giúp bạn tăng chỉ số EQ mà còn cải thiện hiệu suất làm việc.

Đứng trước những thay đổi nhanh chóng của thời cuộc, người làm kinh doanh cần học tập, trau dồi mỗi ngày để nắm bắt xu thế và mở rộng hiểu biết về kinh doanh. Bên cạnh đó, quá trình học tập cho bạn cơ hội trao đổi và tiếp xúc với những người làm kinh doanh khác để tạo ra những hợp tác mới trong tương lai và những mối quan hệ chất lượng.