Việc đưa ra một giải pháp chắc chắn sẽ dễ dàng hơn nhiều so với việc kiên trì thực hiện một giải pháp. Có một phần thưởng tự động, một quán tính, khi chúng ta quyết định thực hiện thay đổi để tốt hơn. Trong những ngày và tuần đầu tiên đó, bạn có thể cảm nhận được năng lượng và mục tiêu mong muốn có thể đạt được, thậm chí có thể dễ dàng.
David Marquet: Ngôn từ là cách chúng tôi đo lường sự trao quyền và sự hợp tác. Tôi cần trao cho mọi người sự tin tưởng và quyền tự chủ để họ có cơ hội chứng tỏ bản thân mình.
“Khi bạn nghĩ về sự khác biệt thực sự giữa động vật và con người là mặc dù cả hai đều trải qua căng thẳng, nhưng con người lại trải qua những tình huống đau thương thông qua ‘tiền trải nghiệm’, trong khi động vật thì không.”
Xoay chuyển con tàu là một cuốn sách về lãnh đạo được viết bởi Cựu Thuyền trưởng Hải quân Hoa Kỳ – David Marquet, xuất bản năm 2013.
Có mặt và đi làm đúng giờ là một trong những nguyên tắc cơ bản của văn hóa doanh nghiệp. Việc nhân viên đi làm trễ có thể ảnh hưởng đến hiệu quả công việc, gây khó khăn cho đồng nghiệp và làm giảm uy tín của doanh nghiệp. Do đó, các nhà quản lý cần có những biện pháp để khuyến khích nhân viên đi làm đúng giờ.
Trở thành người làm việc chuyên nghiệp không chỉ giúp bạn làm tốt những công việc đang làm mà còn giúp bạn xây dựng tác phong làm việc.
Đừng mong muốn bước vào công ty làm việc với tâm thế được cầm tay chỉ việc. Bản chất của công việc chính là sự hợp tác, hỗ trợ và đóng góp. Tất cả những điều này dựa trên kỹ năng của bạn và bạn được trả lương dựa trên đóng góp của bạn với công ty.
Xoay chuyển con tàu là bản hưỡng dẫn hiệu quả cho các quản lý áp dụng trong việc ủy thác, huấn luyện, đào tạo nhân viên một cách bài bản nhất.
