Theo David Marquet, bất kể trong ngành nghề, môi trường làm việc nào, có những chủ đề, thông tin mà cấp trên nên tránh thảo luận với nhân viên.

Cuốn sách “Lãnh Đạo Là Ngôn Ngữ” của tác giả David Marquet là một hướng dẫn thực tiễn về cách sử dụng ngôn ngữ trong lãnh đạo và quản lý tổ chức. Tác giả mở rộng từ kiến thức của cuốn sách “Xoay chuyển con tàu” của ông để chỉ ra cách hỗ trợ đội nhóm thông qua giao tiếp và truyền cảm hứng cho nhân viên nhận trách nhiệm và giải quyết các thách thức một cách sáng tạo.

Xuân Giáp Thìn đã đến tận ngõ, Happy Live gợi ý bạn 5 việc cần tẩy trần trong năm cũ để năm mới vạn sự hanh thông. 

Tác giả David Marquet chia sẻ việc lựa chọn từ ngữ đóng vai trò quan trọng như thế nào đến hiệu quả lãnh đạo của bạn. Lãnh đạo nên tránh những từ nào? Ngôn ngữ tốt nhất để sử dụng là gì? Điều này có tác động gì đến khả năng lãnh đạo tổng thể và sự thành công của nhóm bạn?

Review cuối năm và đề xuất tăng lương là một hoạt động thường nhật đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Vậy khi nhân viên đòi hỏi tăng lương, nhà quản lý nên làm gì? 

Nhà quản lý giỏi là người hiểu rõ về tâm lý học hành vi và thu phục nhân tâm người đối diện bằng các giải pháp thực tế, trong bài viết dưới đây là cách thức xử lý “cá nhân thụ động”.

Trở thành một người có giá trị hơn trong tổ chức là yếu tố đầu tiên giúp bạn tiếp tục giữ được công việc và thăng tiến trong năm 2024

Làm thế nào bạn có thể đạt được sự cân bằng hoàn hảo giữa việc trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và … một kẻ ngốc nghếch?