“Mọi người ủng hộ David, chẳng ai muốn Goliath chiến thắng cả.” – Wilt Chamberlain Người tí hon David và gã khổng lồ Goliath trong thế giới các thương hiệu Một số người hiểu cụm từ Thương hiệu Thách thức (Challenger Brand) đơn giản là: Một thương hiệu đứng thứ 2 hay thứ 3 trên thị trường và đang đối đầu với Thương hiệu Dẫn đầu (Brand Leader) – thương hiệu lớn và có tiềm lực mạnh hơn nhiều. Tuy nhiên, một thương hiệu thách thức được định nghĩa chủ yếu dựa trên tư duy phát triển của thương hiệu đó, được đánh giá là có tham vọng kinh doanh lớn hơn các nguồn lực thông thường mà 1 doanh nghiệp có và luôn sẵn sàng làm những điều táo bạo, có thể đi ngược lại những quy luật hiện hữu để thành công. Bạn sẽ thấy phần đầu tiên...

Có thể với các nhà tôn giáo học thần bí, mục tiêu của họ là hoàn toàn sống với hiện tại, nhưng một người làm marketing thì luôn phải lên kế hoạch cho những gì họ sẽ làm vào ngày mai.

Nắm giữ khả năng “siêu kết nối” Siêu Cò Judy Robinett đã trở thành một doanh nhân, nhà lãnh đạo, nhà cố vấn hàng đầu tại nước Mỹ. 

Những người sáng lập của các startup nổi tiếng tại Thung lũng Silicon gần đây đã bắt đầu đưa ra những quyết định từ nhiệm, lui về phía sau hoặc đảm nhận vai trò khác, đánh dấu một chăng đường mới cho những công ty này.

Mô hình chung cho tất cả các hành vi BD tích cực mà bạn cần xây dựng để trở thành một chuyên gia bán hàng xuất sắc: bắt đầu thói quen nhỏ, nhắm mục tiêu vào những thành công sớm, và đặt sự nhất quán lên trên tất cả.

Kết bạn với 10 kiểu người này, cuộc sống thăng hoa đầy bất ngờ, thành công và hạnh phúc đầy đủ. Do đó, chúng ta cần kết nối với nhóm người

Một khi bạn đã xác định được “TẠI SAO” bạn cần phải phát triển kỹ năng kinh doanh của mình tối ưu hơn, thì bạn sẽ tiếp tục bắt đầu lên kế hoạch tổng quan liên quan đến chiến lược cá nhân của mình.  

Khi việc bán hàng diễn ra không suôn sẻ, chúng ta thường có xu hướng tập trung vào nội dung của thông điệp. Nhưng nguyên nhân thất bại trong việc kết nối với người khác thường là do bạn chưa truyền tải thông điệp theo cách khách hàng phân tích, chứ không phải vì nội dung thông điệp có vấn đề.