Một nhóm được trao quyền, truyền cảm hứng và động lực luôn là một bộ máy làm việc tốt nhất cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Happy Live giới thiệu 9 cách giúp nhà quản lý trao quyền cho nhân viên theo phương thức lãnh đạo dựa trên mục đích.

Lợi ích từ sự lôi cuốn giúp nhà lãnh đạo có ảnh hưởng tới mọi người, có sức thuyết phục và có tính truyền cảm hứng. Mọi người sẽ hướng về bạn, tin tưởng bạn và luôn muốn học hỏi từ bạn.

“Các thay đổi nhỏ có thể có tác động lớn đến một tổ chức”: Đây là một bước tiến lớn đối với nhóm của chúng tôi sau cuộc gặp với David Marquet – tác giả cuốn sách Xoay chuyển con tàu.

David Marquet – Cựu chỉ huy tàu ngầm hạt nhân, Tác giả cuốn sách bán chạy số 1 của Amazon: Xoay chuyển con tàu & Lãnh đạo là ngôn ngữ và là một trong 100 diễn giả lãnh đạo hàng đầu của Tạp chí Inc. năm 2018.

Chúng ta mất 3 năm đầu tiên cuộc đời để học nói nhưng phải giành cả phần đời còn lại để học giao tiếp. Trong công việc, kẻ thành công không nhất thiết phải giỏi giang nhưng nhất thiết phải biết kiểm soát cảm xúc trong lời nói.

Câu hỏi rằng khả năng lãnh đạo là bẩm sinh hay do rèn luyện mà có đã là chủ đề tranh luận sôi nổi suốt nhiều thế kỷ, với vô số giả thuyết, nghiên cứu và bình luận.

Đã bao giờ bạn tham gia cuộc gặp gỡ cá nhân với một người hoàn toàn thay đổi cuộc đời của bạn? Dù là theo hướng tốt hơn hay tệ hơn, thì người đó cũng đã tác động đến cách bạn nhìn nhận mọi thứ và những lựa chọn mà bạn đưa ra.

Cuốn sách “Lãnh Đạo Là Ngôn Ngữ” của tác giả David Marquet là một hướng dẫn thực tiễn về cách sử dụng ngôn ngữ trong lãnh đạo và quản lý tổ chức. Tác giả mở rộng từ kiến thức của cuốn sách “Xoay chuyển con tàu” của ông để chỉ ra cách hỗ trợ đội nhóm thông qua giao tiếp và truyền cảm hứng cho nhân viên nhận trách nhiệm và giải quyết các thách thức một cách sáng tạo.