
Điều gì đang cản trở sự thay đổi trong doanh nghiệp của bạn? Bài viết này sẽ hé lộ 3 kẻ thù “ngầm” và cung cấp chìa khóa để vượt qua chúng, giúp tổ chức thích nghi và phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh thị trường biến động.
Điều gì đang cản trở sự thay đổi trong doanh nghiệp của bạn? Bài viết này sẽ hé lộ 3 kẻ thù “ngầm” và cung cấp chìa khóa để vượt qua chúng, giúp tổ chức thích nghi và phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh thị trường biến động.
Có một bí mật mà các nhà lãnh đạo thành công luôn áp dụng để đưa ra những quyết định sáng suốt. Đó không phải là công thức bí truyền hay phép màu nào cả, mà là một quá trình tư duy logic và hiệu quả.
Một ngày làm việc 14 tiếng của ông Jensen Huang bắt đầu từ 6h. Ông thường ăn ở nhà bếp công ty để kết nối với nhân viên và khuyến khích họ gặp ông nếu cần hỗ trợ.
60% nhà tuyển dụng Mỹ cho biết đã sa thải nhân viên Gen Z trong năm qua bởi thế hệ này tỏ ra “rất thiếu động lực làm việc”.
Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, vai trò của người lãnh đạo ngày càng trở nên quan trọng. Không chỉ đơn thuần là quản lý công việc, một người sếp giỏi còn phải biết cách dẫn dắt đội ngũ, tạo động lực và xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả.
Thông tin được tờ Business Insider khai thác dựa trên dữ liệu tiền lương của OpenAI và xAI trong năm 2024.
Bạn có thấy những “sếp” chỉ biết ra lệnh, công ty thì ì ạch, nhân viên chán nản? Rồi nhìn sang những nhà lãnh đạo, họ tạo ra đế chế, truyền cảm hứng cho hàng triệu người. Sự khác biệt nằm ở đây: TƯ DUY.
Intel vừa “đá” CEO Pat Gelsinger sau 3 năm đầy tham vọng. Tại sao CEO huyền thoại này lại bị sa thải? Liệu Intel có thể hồi sinh?