DHANDHO: Manilal kinh doanh từ 60.000 đô la thành 1.6 triệu đô la như thế nào?
“Ngửa thì tôi thắng, sấp thì tôi chẳng thiệt bao nhiêu!”. Manilal với triết lý kinh doanh theo dhandho đó và thái độ làm việc chăm chỉ, dốc hết sức tiết kiệm, và sau đó đặt toàn bộ khoản tiền vào một ván cược không cần tốn não duy nhất.
Manilal là một thương nhân Ấn Độ kinh doanh theo trường phái Dhandho. Manilal sinh ra và lớn lên ở Gujarat trong một gia đình không mấy khá giả. Cuộc sống đưa đẩy, anh chuyển đến Cherokee khởi nghiệp. Tại đây, Manilal sống với bảy người anh em khác, tiền lương bắt đầu chảy vào, theo đó Manilal và tất cả anh chị em của Manilal bắt đầu tiết kiệm nghiêm túc.
Mục tiêu đầu tiên của họ là sống ở một nơi rộng rãi hơn và họ quyết định mua một ngôi nhà. Vào năm 1994, họ gom góp được số tiền tiết kiệm khoảng 60.000 đô la và mua một ngôi nhà vừa ý ở thị trấn Foothill Ranch, California với giá 203.000 đô la.
Kiên nhẫn chờ đợi, chăm chỉ tiết kiệm và bóp chặt chi tiêu, vào năm 1998, Manilal quyết định anh muốn mua một doanh nghiệp nhỏ cùng đại gia đình của mình. Anh xem xét nhiều lĩnh vực như trạm xăng, cửa hàng bán đồ uống chứa cồn, hiệu giặt là…
Một số người Patel gợi ý kinh doanh nhà nghỉ, nhưng giá nhà ở miền Nam California lên đến hàng triệu đô la. Manilal tiếp tục tìm kiếm lĩnh vực kinh doanh, nhưng không thể tìm thấy cái nào thỏa đáng. Manilal kiên nhẫn. Vào năm 2001, sau sự kiện 11/9, ngành du lịch sụt giảm lớn kéo theo lượng khách thuê phòng và giá nhà nghỉ sụt giảm đáng kể.
Sau sự kiện 11/9, Manilal tình cờ thấy nhà nghỉ Best Western giảm giá còn 4.5 triệu đô la tại Moreno Valley. Đó là món bất động sản tuyệt vời gần hơn ba mẫu Anh nằm ngay bên xa lộ. Họ cần số tiền ban đầu khoảng 1.4 triệu đô la để mua nhà nghỉ. Manilal và anh chị em của mình có tổng cộng 225.000 đô la vốn liếng tiết kiệm. Họ cũng có khả năng góp thêm khoảng 25.000 đô la thông qua vay thế chấp trên những ngôi nhà của họ.
Manilal nghỉ việc tại Cherokee và bắt đầu vận hành nhà nghỉ toàn thời gian. Manilal nhận một mức lương nhất định còn lợi nhuận thì được phân chia giữa các đối tác theo tỷ lệ vốn chủ sở hữu của họ.
Phóng tầm mắt đến bốn năm sau. Bấy giờ giá trị thị trường của nhà nghỉ đạt hơn 9 triệu đô la – tăng 100%. Nhưng đợi đã. Trong bốn năm qua, một phần trong 3.1 triệu đô la đã được thanh toán. Giả sử anh ta phải trả 200.000 đô la mỗi năm, do đó khoản nợ giờ đây còn lại 2.3 triệu đô la. 1.4 triệu đô la của họ nay trở thành trị giá 6.7 triệu đô la (9 triệu đô la – 2.3 triệu đô la). Như vậy lãi kép hàng năm lên đến 48%.
Chưa hết đâu – còn nhiều thứ nữa. Chúng ta không tính cổ tức mà khoản đầu tư này mang lại trong bốn năm qua. Khi Manilal bắt đầu vận hành nhà nghỉ vào năm 2001, lượng phòng thuê trung bình dưới 60% và mức giá nghỉ qua đêm trung bình là 55 đô la, mang lại doanh thu gộp dưới 1.6 triệu đô la.
Bấy giờ lượng phòng thuê trung bình ở phía bắc đạt 65% và mức giá trung bình khoảng 70 đô la, mang lại doanh thu gộp khoảng 2.1 triệu đô la. Doanh thu tăng lên khoảng 500.000 đô la qua bốn năm. Tôi đoán chừng chi phí cơ bản tăng lên tầm 150.000 đô la. Nhà nghỉ có khả năng tạo ra 800.000 đô la + dòng tiền tự do hàng năm – sau khi trả lương cho Manilal xứng đáng.
Gia đình bắt đầu xây dựng các tài sản độc lập do các anh chị em trong nhà sở hữu. Một người anh trai và mỗi người người chị gái đều sở hữu và vận hành các nhà nghỉ nhỏ khác ở Utah. Những nhà nghỉ này có từ 40 đến 50 phòng, và mua với giá khoảng 250.000 đô la. Các anh chị em trong gia đình và vợ/chồng của họ đều nghỉ việc ở Cherokee khi bắt đầu vận hành nhà nghỉ. Còn một người anh vẫn tiếp tục làm việc tại Cherokee. Manilal vẫn sống giản dị trong chính ngôi nhà Foothill Ranch Manilal mua vào năm 1994.
Trích: Nghệ thuật đầu tư Dhandho
Có thể bạn quan tâm: Nghệ thuật đầu tư Dhandho
(Phương pháp đầu tư rủi ro thấp, lợi nhuận cao)
