Đừng đợi đến khi “đủ giỏi” mới kết nối: Bài học đắt giá từ garage của Steve Jobs
Giữa những năm 60 tại Mountain View, California, có một cậu bé gầy gò thường dành hàng giờ đồng hồ để lục lọi trong đống đồ phế thải điện tử. Ở cái tuổi mà bạn bè cùng lứa đang mải mê với những trận bóng chày, Steve Jobs 12 tuổi lại đang bị ám ảnh bởi một chiếc máy đếm tần số – một thiết bị phức tạp vượt xa tầm hiểu biết của một đứa trẻ.
Nhưng Steve gặp một bài toán hóc búa: Cậu thiếu linh kiện trầm trọng. Và trong thế giới của những năm chưa có Internet, thiếu linh kiện nghĩa là bế tắc.
Khoảnh khắc của sự liều lĩnh thuần khiết
Steve không chọn cách tiết kiệm tiền tiêu vặt để chờ đợi. Cậu lật cuốn danh bạ điện thoại của vùng Palo Alto, ngón tay dừng lại ở cái tên: William Hewlett.
(William Hewlett là kỹ sư điện tử và doanh nhân người Mỹ vĩ đại, đồng sáng lập tập đoàn điện tử và máy tính.Công ty Hewlett-Packard (HP))
Vào thời điểm đó, Bill Hewlett không khác gì một vị thánh trong giới công nghệ. Việc một đứa trẻ gọi thẳng cho CEO của tập đoàn HP cũng điên rồ giống như một cậu bé ngày nay nhắn tin riêng cho Elon Musk để xin vài bảng mạch tên lửa vậy.
Tiếng tút dài vang lên. Tim Steve đập nhanh. Và rồi, một giọng nói trầm thấp nhấc máy.
“Bác Bill, cháu là Steve Jobs. Cháu đang tự lắp một cái máy đếm tần số…”
Cuộc trò chuyện ấy không chỉ kéo dài 20 phút. Nó kéo dài suốt cả cuộc đời Steve Jobs. Bill không chỉ cười và tặng linh kiện, ông còn cho Steve một công việc tại dây chuyền lắp ráp của HP vào mùa hè năm đó.
Quy luật ngầm phía sau những kết nối quyền lực
Tại sao Bill Hewlett lại nhấc máy? Và tại sao một cậu bé 12 tuổi lại có thể lọt vào “radar” của một tỷ phú?
Steve Jobs không biết rằng, một cách bản năng, cậu đã thực hiện bước đầu tiên của một chiến lược mạng lưới mà nhiều thập kỷ sau, các chuyên gia mới đúc kết thành những nguyên lý kinh điển. Đó chính là nghệ thuật biến một kết nối xa lạ thành một đòn bẩy thay đổi số phận.
Trong thế giới của những người thành công tột bậc, họ không xây dựng mối quan hệ theo kiểu “gặp ai cũng chào“. Họ vận hành theo một trật tự ưu tiên đặc biệt, giống như cách mà cuốn sách “Siêu cò“ sau này đã mô tả qua Quy tắc 5+50+100.
- – Nhóm 5: Những người then chốt, những người thầy vĩ đại (như Bill Hewlett đối với Steve).
- – Nhóm 50 & 100: Những vòng tròn kết nối rộng hơn để tạo ra giá trị lợi nhuận và nguồn lực bền vững.
Steve Jobs đã tìm thấy “số 5” đầu tiên của mình ngay từ năm 12 tuổi. Cậu hiểu rằng: Giá trị của bạn không nằm ở những gì bạn biết, mà ở việc bạn có thể kết nối với ai để biến cái mình biết thành hiện thực.
Bài học từ garage: Đừng chỉ là người đứng xem
Nhiều người trong chúng ta vẫn đang đợi “đủ giỏi” mới dám kết nối, đợi “đủ tầm” mới dám ngỏ lời. Nhưng Steve Jobs đã chứng minh điều ngược lại: Sự chân thành và lòng khát khao là tấm hộ chiếu quyền năng nhất để bước vào thế giới của những người khổng lồ.
Cuộc gọi năm 12 tuổi ấy đã dạy cho Steve rằng thế giới này có thể “uốn cong” theo ý chí của bạn, miễn là bạn dám nhấc máy.
Nếu bạn cũng đang sở hữu những ước mơ lớn nhưng lại thiếu đi những “Power Connectors” (người kết nối quyền năng) để hiện thực hóa chúng, có lẽ đã đến lúc bạn cần học cách xây dựng hệ sinh thái mối quan hệ của riêng mình. Bởi lẽ, một mạng lưới chất lượng không chỉ mang lại thông tin, nó mang lại cả một đế chế.
Bạn đã xác định được “nhóm 5 người” sẽ thay đổi cuộc đời mình là ai chưa?
Theo Nghệ thuật kinh doanh và tiếp thị
Có thể bạn quan tâm:
SIÊU CÒ
