Có một bí mật mà các nhà lãnh đạo thành công luôn áp dụng để đưa ra những quyết định sáng suốt. Đó không phải là công thức bí truyền hay phép màu nào cả, mà là một quá trình tư duy logic và hiệu quả.

Giải mã nghệ thuật ra quyết định của các nhà lãnh đạo kiệt xuất

Hãy tưởng tượng bạn đang chèo thuyền trên một dòng sông đầy sương mù. Tầm nhìn xa là mục tiêu, mái chèo là công cụ ra quyết định. Nếu không có mục tiêu rõ ràng hoặc không biết cách điều khiển mái chèo, bạn sẽ dễ dàng trôi dạt hoặc mắc kẹt. Tương tự, một nhà lãnh đạo không có định hướng và khả năng ra quyết định sắc bén sẽ khiến tổ chức bị mắc kẹt trong hỗn loạn. Bài viết này sẽ tiết lộ những chiến lược đột phá từ 4 nhà lãnh đạo kiệt xuất để dẫn dắt tổ chức đến thành công.

1. Simon Sinek: Bắt đầu với “Tại sao” – Nền tảng của mọi quyết định

Simon Sinek, tác giả của cuốn sách nổi tiếng “Start with Why”, đã chứng minh rằng “tại sao” là câu hỏi then chốt định hướng mọi hành động.

– Xây dựng tầm nhìn rõ ràng: Sinek tin rằng mọi quyết định đều phải xuất phát từ mục đích cốt lõi. Khi mỗi thành viên trong tổ chức hiểu rõ “tại sao” họ làm điều đó, họ sẽ làm việc với tinh thần và động lực cao nhất.

– Đơn giản hóa sự phức tạp: Trong một thế giới đầy rẫy thông tin, khả năng đơn giản hóa vấn đề là vô cùng quan trọng. Sinek giúp các nhà lãnh đạo tập trung vào điều cốt yếu, tránh bị lạc lối trong những chi tiết vụn vặt.

– Quyết đoán và kiên định: Khi đã xác định được mục tiêu, Sinek khuyến khích các nhà lãnh đạo hành động với sự tự tin và kiên định, truyền cảm hứng cho cả đội ngũ cùng đồng hành.

2. Ben Horowitz: Dám đối mặt với sự bất định

Ben Horowitz, một nhà đầu tư mạo hiểm dày dặn kinh nghiệm và tác giả của “The Hard Thing About Hard Things”, hiểu rõ rằng lãnh đạo không phải lúc nào cũng trải hoa hồng.

– Chấp nhận rủi ro và sự không chắc chắn: Horowitz cho rằng không có quyết định nào là hoàn hảo. Điều quan trọng là dám đưa ra quyết định với những thông tin có sẵn và sẵn sàng thích ứng khi tình huống thay đổi.

– Lắng nghe đa chiều: Horowitz luôn khuyến khích việc thu thập ý kiến từ nhiều nguồn khác nhau, thách thức những giả định ban đầu để có cái nhìn toàn diện hơn.

– Biến thất bại thành bài học: Thay vì né tránh thất bại, Horowitz coi đó là cơ hội để học hỏi và trưởng thành, liên tục cải thiện quá trình ra quyết định.

3. Indra Nooyi: Lãnh đạo bằng sự đồng cảm và minh bạch

Indra Nooyi, cựu CEO của PepsiCo, là một hình mẫu lãnh đạo tận tâm và thấu hiểu.

– Minh bạch trong giao tiếp: Nooyi luôn giải thích rõ ràng lý do đằng sau mỗi quyết định, tạo dựng niềm tin và sự đồng thuận trong đội ngũ.

– Cân nhắc tác động toàn diện: Nooyi không chỉ nhìn vào lợi nhuận mà còn quan tâm đến tác động của quyết định đến nhân viên, khách hàng và cộng đồng.

– Xây dựng môi trường tin cậy: Bằng sự đồng cảm và khả năng lắng nghe, Nooyi đã tạo ra một môi trường làm việc mà mọi người cảm thấy được tôn trọng và được trao quyền.

4. Elon Musk: Táo bạo và tầm nhìn xa

Elon Musk, nhà sáng lập SpaceX và Tesla, nổi tiếng với những quyết định đột phá và tầm nhìn vượt thời đại. Một ví dụ điển hình là quyết định đầu tư mạnh vào phát triển tên lửa tái sử dụng của SpaceX, một bước đi đầy rủi ro nhưng đã mang lại thành công vang dội, giảm đáng kể chi phí phóng tên lửa và mở ra kỷ nguyên mới cho ngành hàng không vũ trụ.

– Dám nghĩ dám làm: Musk không ngại đối mặt với những thách thức lớn, sẵn sàng đưa ra những quyết định táo bạo để đạt được mục tiêu đầy tham vọng.

– Kết hợp trực giác và dữ liệu: Musk là bậc thầy trong việc sử dụng dữ liệu để phân tích và đưa ra quyết định, đồng thời không bỏ qua những thôi thúc từ trực giác.

– Kiên trì theo đuổi mục tiêu: Dù gặp phải không ít khó khăn và chỉ trích, Musk vẫn kiên định với con đường mình đã chọn, chứng minh rằng sự kiên trì là chìa khóa dẫn đến thành công.

Từ Simon Sinek đến Elon Musk, mỗi nhà lãnh đạo đều có phong cách ra quyết định riêng, nhưng điểm chung của họ là sự tự tin, khả năng thích ứng và sự kết nối chặt chẽ với đội ngũ. Họ không tìm kiếm sự hoàn hảo mà hướng đến những quyết định tốt nhất trong từng hoàn cảnh. Vậy còn bạn, bạn sẽ viết câu chuyện lãnh đạo của mình bằng những quyết định như thế nào?

Happy Live Team

Nguồn: Tổng hợp

Có thể bạn quan tâm: Bộ sách Nghệ Thuật Lãnh Đạo Bằng Ngôn Ngữ

Bí quyết Nâng cấp tư duy lãnh đạo cùng David Marquet

ĐẶT SÁCH NGAY