Nhiều chủ doanh nghiệp, đặc biệt là những đơn vị xuất khẩu, vẫn nghĩ rằng tiêu chuẩn ESG chỉ là “cuộc chơi” của các tập đoàn khổng lồ, hoặc là gánh nặng do khách hàng áp đặt. Thực tế, nếu coi ESG chỉ để đối phó, bạn đang bỏ lỡ một cơ hội lớn. Đó là cơ hội nâng tầm thương hiệu, mở rộng thị trường và tăng lợi nhuận.

Bởi lẽ, ở bối cảnh toàn cầu nơi biến đổi khí hậu, bất bình đẳng xã hội và yêu cầu minh bạch trở thành “hàng rào kỹ thuật” mới. Việc đáp ứng ESG không còn là lựa chọn mà là tấm vé thông hành. Những doanh nghiệp chủ động áp dụng ESG một cách chiến lược không chỉ giữ vững hợp đồng xuất khẩu. Mà còn cải thiện biên lợi nhuận nhờ tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

Cuốn “Nguyên tắc Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) trong kinh doanh bền vững” mang đến một góc nhìn thực chiến. Từ câu chuyện những doanh nghiệp tưởng chừng bị “đè bẹp” bởi yêu cầu ESG nhưng lại bứt phá ngoạn mục. Đến những bài học xương máu từ các công ty xem nhẹ ESG và đánh mất thị trường.

Nguyên tắc ESG không còn là lựa chọn, đó là bản chất của sự tồn tại

ESG là gì? ESG (Môi trường – Environmental, Xã hội – Social, Quản trị – Governance) ban đầu chỉ là những nguyên tắc tự nguyện, ra đời từ các sáng kiến của Liên Hợp Quốc như báo cáo Who Cares Wins (2004) và Freshfield Report (2005). Nhưng đến nay, ESG đã trở thành chuẩn mực quốc tế, được các nhà đầu tư, tổ chức tài chính và thị trường toàn cầu áp dụng như một thước đo bắt buộc.

Với các doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt là xuất khẩu sang châu Âu, ESG không còn là “chuyện xa vời”. Liên minh châu Âu đã áp dụng nhiều cơ chế như Thuế Carbon Biên giới (CBAM), yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng và tiêu chuẩn lao động. Do đó, nếu không áp dụng ESG, doanh nghiệp có nguy cơ:

– Mất hợp đồng xuất khẩu lớn

– Bị loại khỏi chuỗi cung ứng của các tập đoàn quốc tế

– Chịu thuế và rào cản kỹ thuật khắt khe

Ngược lại, các tập đoàn hàng đầu đã chứng minh rằng, áp dụng ESG không chỉ bảo vệ thương hiệu mà còn tối ưu chi phí, giảm rủi ro và gia tăng lợi nhuận dài hạn. ESG giúp doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với biến động thị trường, thu hút vốn đầu tư và duy trì được niềm tin từ khách hàng quốc tế.

Khi thị trường toàn cầu ngày càng khắt khe, ESG chính là “giấy phép xã hội” để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.

ESG thực tiễn: Từ khái niệm đến lợi nhuận bền vững

Cuốn Nguyên tắc Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) trong kinh doanh bền vững không chỉ trả lời câu hỏi ESG là gì. Mà quan trọng hơn là cách áp dụng ESG để vừa đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, vừa tăng trưởng lợi nhuận.

Các bước triển khai ESG hiệu quả được cuốn sách đề xuất:

1. Gắn ESG vào chiến lược kinh doanh cốt lõi

ESG không phải hoạt động bên lề. Doanh nghiệp cần tích hợp ESG ngay trong kế hoạch phát triển dài hạn để đảm bảo tính bền vững.

2. Thiết lập KPI, KQI và công cụ đo lường minh bạch

Đo lường định lượng giúp doanh nghiệp đánh giá tiến độ, tối ưu hoạt động và minh bạch với đối tác quốc tế.

3. Truyền thông và báo cáo ESG theo chuẩn quốc tế

Áp dụng các bộ tiêu chuẩn như GRI, SASB, hoặc EU CSRD để nâng cao uy tín và mở rộng cơ hội tiếp cận vốn.

4. Tích hợp ESG vào chuỗi cung ứng và quản trị rủi ro

Đảm bảo nhà cung cấp, đối tác cũng đáp ứng tiêu chuẩn ESG, giúp bảo vệ hợp đồng xuất khẩu và giảm thiểu rủi ro gián đoạn.

Ai nên đọc cuốn sách này?

– Nhà đầu tư. Nếu bạn muốn xây dựng một danh mục đầu tư bền vững, giảm rủi ro dài hạn và tích hợp ESG vào các quyết định tài chính, cuốn sách sẽ mang đến cho bạn khung phân tích và chiến lược thực tiễn.

– Lãnh đạo doanh nghiệp. Dành cho những người cần một mô hình áp dụng ESG rõ ràng vào cả chiến lược phát triển và hoạt động vận hành. Giúp doanh nghiệp vừa đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, vừa nâng cao lợi nhuận.

– Chuyên gia CSR và phát triển bền vững. Tìm kiếm các giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả ESG trong báo cáo, thiết lập KPI minh bạch và triển khai dự án thực tế.

– Giảng viên và sinh viên. Phù hợp cho những ai nghiên cứu chuyên sâu về quản trị bền vững, tư duy đạo đức kinh doanh, và muốn cập nhật các xu hướng ESG toàn cầu.

Thông tin về nhóm tác giả

– Tracy Dathe: Giáo sư Quản trị Kinh doanh tại Đại học Macromedia, Berlin, Đức. Bà từng là Giám đốc Tài chính (CFO) của một nhà cung cấp linh kiện ô tô quy mô vừa hoạt động toàn cầu, quản lý thương mại tại các pháp nhân ở Đức, Trung Quốc, Pháp, Ý, Thụy Điển, Cộng hòa Séc, Thổ Nhĩ Kỳ và Hoa Kỳ.

– Marc Helmold: Giáo sư tại Đại học Quốc tế IU, cơ sở Berlin, Đức. Ông giảng dạy các môn Quản trị tinh gọn, Quản trị chiến lược và Quản trị chuỗi cung ứng cho sinh viên bậc Cử nhân, Thạc sĩ và MBA. Ông cũng là người sáng lập công ty tư vấn MaHeLeanCon, hỗ trợ các giao dịch quốc tế và chiến lược thâm nhập thị trường.

– René Dathe: Một nhà điều hành cấp cao trong ngành dược phẩm nghiên cứu toàn cầu. Ông có chuyên môn sâu về quản lý dự án, công nghệ y tế và quản lý chất lượng, hiện đang dẫn dắt nhiều dự án phát triển và hợp tác toàn cầu tại châu Á, châu Âu và Bắc Mỹ.

– Isabel Dathe: Sinh viên ngành Quản trị Bền vững tại Đại học Kỹ thuật Berlin, sau 3 năm làm việc trong ngành truyền thông tại Berlin. Cô cam kết theo đuổi các giá trị bền vững và công bằng xã hội, đồng thời đóng góp tiếng nói đại diện cho thế hệ kế tiếp trong các hoạt động vận động vì môi trường và xã hội.

Kết luận: ESG không phải xu hướng, đó là chiến lược sinh tồn

“Nguyên tắc ESG trong kinh doanh bền vững” là tấm bản đồ để bạn đi trên con đường tới sự thịnh vượng lâu dài. Trong một thế giới nơi mọi rủi ro có thể biến thành cơ hội hay khủng hoảng. ESG giúp doanh nghiệp đứng vững trên ngọn sóng thay đổi.

Nếu bạn đang tìm một hướng đi cho doanh nghiệp hoặc danh mục đầu tư cá nhân, đã đến lúc để đọc và hành động theo ESG.

Happy Live Team

Tìm hiểu ngay