Trong phương pháp 4M, chúng ta sẽ tìm hiểu một doanh nghiệp bền vững có kế hoạch giữ cho đối thủ mãi ở phía sau hít khói. Chúng ta gọi phẩm chất này là Moat, tức “con hào kinh tế” hay còn gọi là lợi thế cạnh tranh.
“Với vai trò then chốt ngày càng tăng của Việt Nam trong chuỗi cung ứng bán dẫn toàn cầu, các doanh nghiệp thành viên của Hiệp hội Công nghiệp bán dẫn Hoa Kỳ (SIA) nhận thấy những cơ hội “đáng kinh ngạc”.
Khi nhìn vào một doanh nghiệp có kết quả kinh doanh tuyệt vời, điều gì sẽ khiến kết quả kinh doanh này tiếp diễn trong tương lai và nhà đầu tư sẽ đo lường chúng như thế nào?
Con hào kinh tế (Moat) là thuật ngữ được Warren Buffett – Nhà đầu tư huyền thoại sáng chế ra trong quá trình chọn lọc cổ phiếu của mình.
Moat – con hào kinh tế có định nghĩa là đường hào nước sâu bao quanh một tòa lâu đài. Đây là hình ảnh ẩn dụ mà Buffett sáng tạo ra nhằm ám chỉ lợi thế cạnh tranh của một công ty, giúp bảo vệ nó khỏi môi trường lạm phát và các đối thủ cạnh tranh.
Khi phân tích vào 1 báo cáo tài chính, điều quan trọng nhất là phải đào sâu vào trong từng khoản mục, từng thuyết minh để xác định chất lượng của lợi nhuận (quality of earnings) và những điều ẩn sau những con số.
Không có một hệ thống kinh tế nào có thể liên tục phụ thuộc vào sự khôn ngoan của các nhà lãnh đạo hiện tại. Một nền kinh tế do giá cả điều phối với sự cạnh tranh trên thị trường không nhất thiết phải làm điều này, bởi vì những nhà lãnh đạo đó có thể sẽ phải thay đổi hướng đi – hoặc bị thay thế – cho dù nguyên nhân là do thủ tục hành chính, do sự giận dữ của những chủ sở hữu cổ phiếu, do có sự tham gia và tiếp quản của những nhà đầu tư bên ngoài, hay do phá sản. Trước những áp lực kinh tế như vậy, không ngạc nhiên khi các nền kinh tế nằm dưới sự điều khiển của các vị vua hay các chính ủy hiếm khi đạt được thành tích của các nền kinh tế dựa...
Chu kỳ phát triển của doanh nghiệp/sản phẩm hay nền kinh tế thường trải qua 4 giai đoạn.
