Mô hình nến Nhật hay còn gọi là biểu đồ nến Nhật. Mô hình này là một công cụ phân tích kỹ thuật phổ biến hàng đầu, được sử dụng để mô tả biến động giá của chứng khoán, chứng khoán phái sinh hoặc Forex.
Con số 3 gắn liền với sự thần bí cùng niềm tin tích cực của người Nhật Bản và phân tích kỹ thuật bằng nến Nhật cũng xuất hiện con số 3 (nhưng gồm cả tích cực và tiêu cực).
![[Nến Nhật] - Phần 6: MẪU HÌNH CỤM 3 NẾN](https://happy.live/wp-content/uploads/2020/12/nen-nhat-phan-6-mau-hinh-cum-3-nen-happy-live-1-530x385.png)
Happy Live đã chia sẻ cho các bạn về mẫu hình 1 nến, mẫu hình cụm 2 nến và tất nhiên bài này sẽ tiếp tục là mẫu hình cụm 3 nến.
![[Nến Nhật] - Phần 4: MẪU HÌNH 1 NẾN](https://happy.live/wp-content/uploads/2020/11/nen-nhat-phan-4-mau-hinh-1-nen-happy-live-5-530x385.png)
Mô hình nến Nhật có nguồn gốc từ Munehisa Homma, một thương nhân gạo từ Nhật Bản thế kỷ 18. Mỗi cây nến đều mang trong mình một câu chuyện của riêng nó để kể cho các nhà đầu tư về câu chuyện của thị trường hiện tại. Bài này Happy Live sẽ giới thiệu cho các bạn về những mẫu hình 1 nến rất hữu ích. Hãy cùng nhau đi hết bài viết này nhé.
Đầu tiên, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về các mẫu hình nến đưa ra tín hiệu đảo chiều từ xu hướng giảm giá sang xu hướng tăng giá.
Nếu bạn cho rằng thị trường tích cực, hãy nhảy lên xu hướng tăng, nếu bạn cho rằng thị trường tiêu cực, hãy vào xu hướng giảm
Mô hình nến Nhật có nguồn gốc từ Munehisa Homma, một thương nhân gạo từ Nhật Bản thế kỷ 18. Mỗi cây nến đều mang trong mình một câu chuyện của riêng nó để kể cho các nhà đầu tư về câu chuyện của thị trường hiện tại. Happy Live sẽ cho các bạn hiểu được câu chuyện của cây nến thông qua thân nến và bóng nến.
Mô hình nến Nhật có nguồn gốc từ Munehisa Homma, một thương nhân gạo từ Nhật Bản thế kỷ 18. Homma đã phát triển các nến thể hiện bản chất của biến động giá bằng cách sử dụng các màu khác nhau để biểu thị sự khác biệt. Nhờ đó, các nhà giao dịch có thể sử dụng nến để xác định mô hình hành động giá và đưa ra quyết định dựa trên xu hướng ngắn hạn của giá.
