Từ cô gái chỉ mong muốn “làm công ăn lương” đến nhà sáng lập công ty tỷ USD ở tuổi 34
Suneera Madhani từng do dự về việc trở thành một doanh nhân nhưng giờ đây cô là nhà đồng sáng lập và CEO một công ty tỷ USD.
Thẻ: công ty
Apple và Amazon điêu đứng vì nghẽn chuỗi cung ứng, 200 tỷ USD vốn hoá “bay” sau vài giờ
Sau khi Amazon và Apple công bố kết quả kinh doanh quý 3 và đưa ra cảnh báo u ám, giá cổ phiếu cả hai công ty đồng loạt lao dốc mạnh…
Đặt cược vào metaverse, Facebook đổi tên công ty thành Meta
Việc đổi tên phản ánh tham vọng ngày càng lớn của Facebook, vượt xa khỏi các lĩnh vực truyền thống của công ty… Facebook ngày 28/10 tuyên bố đổi tên công ty thành Meta. Thay đổi bất ngờ này được đưa ra tại Facebook Connect, một hội nghị do mạng xã hội lớn nhất thế giới tổ chức về thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR). Theo hãng tin CNBC, việc đổi tên phản ánh tham vọng ngày càng lớn của Facebook, vượt xa khỏi các lĩnh vực truyền thống của công ty. Cái tên Meta – lấy từ thuật ngữ khoa học viễn tưởng metaverse (vũ trụ ảo) – phản ánh tầm nhìn của facebook về làm việc và vui chơi trong một thế giới ảo. “Ngày hôm nay, chúng tôi được nhìn nhận là một công ty mạng xã hội, nhưng DNA của chúng tôi...
Câu chuyện khởi nghiệp đầy cảm hứng từ thuở “hàn vi” của các ông chủ tập đoàn công nghệ
Nhiều ông chủ tập đoàn công nghệ lớn trên thế giới không đến từ những gia đình danh giá và cũng không sở hữu những bất động sản đắt tiền. Thay vào đó, họ có một khởi đầu khiêm tốn và khởi nghiệp từ việc tận dụng garage xe để làm văn phòng.
Elon Musk – Từ CEO bị ‘đuổi cổ’ khỏi công ty mình sáng lập đến tỷ phú giàu thứ hai thế giới: ‘Cuộc đời quá ngắn cho những mối hận thù lâu dài’
Khi được hỏi về việc bị đuổi khỏi PayPal, Elon Musk trả lời: “Cuộc đời này quá ngắn cho những mối hận thù lâu dài”.
Quản trị chiến lược theo thời gian
Quản trị chiến lược theo thời gian là biện pháp có thể áp dụng ở mọi công ty không phân biệt quy mô lớn nhỏ hay lĩnh vực hoạt động. Đặc biệt, nó phát huy tác dụng điển hình tại các quốc gia đang trong thời kỳ chuyển đổi và đầy biến động như Việt Nam.
Để xây dựng văn hóa đổi mới trong công ty
Văn hóa đổi mới bắt đầu bằng việc chấp nhận rằng thế giới thực sự đã thay đổi và giữ thái độ cởi mở với những thay đổi sắp tới.
Chức vụ càng cao, càng phải luyện thói quen này
Câu mở đầu nên là kết quả sau cùng – tiêu đề phải nêu rõ kết quả muốn đạt được. Sau đó, liệt kê lý do cần thiết để đem lại kết quả đó; một nguyên nhân sâu xa luôn được thể hiện rõ ràng bằng cách hỏi “tại sao?” 5 lần để bóc tách từng lớp. Thứ ba, nhớ lại những cảm xúc ảnh hưởng đến việc ra quyết định và lý do tại sao những cảm xúc đó lại bùng lên. Cuối cùng, xác định những gì bạn có thể học được từ toàn bộ trải nghiệm đó và những gì bạn có thể làm khác đi vào lần tới.