Trong cuộc sống và công việc, “mục tiêu” đóng vai trò như kim chỉ nam dẫn dắt chúng ta đến với thành công. Việc “luôn nghĩ về mục tiêu cuối cùng khi bắt đầu làm việc” là một nguyên tắc then chốt giúp bạn đạt được hiệu quả cao nhất.
Bạn đang tìm kiếm một góc nhìn mới mẻ về lãnh đạo? Bạn muốn khai phá sức mạnh tiềm ẩn của ngôn ngữ trong việc truyền cảm hứng và thúc đẩy hiệu quả? Hãy khám phá “Lãnh đạo là ngôn ngữ”.
Uy lực không phải tự nhiên được hình thành, đó là hành trình rèn luyện gian nan. Đặc biệt, những nhà lãnh đạo họ thường nói ít nhưng khi nói cần có uy lực
Xoay chuyển con tàu của L. David Marquet là một câu chuyện hấp dẫn ghi lại hành trình chuyển đổi của hệ thống chỉ huy của tàu ngầm hạt nhân đang gặp khó khăn thành con tàu đạt hiệu suất cao nhờ chuyển đổi mô hình lãnh đạo trao quyền cho mọi thành viên thủy thủ đoàn.
Dựa vào kiến thức từ Bộ sách Lãnh đạo bằng ngôn ngữ của David Marquet, Happy Live chia sẻ đến quý độc giả 4 thói quen, 4 sai lầm phổ biến mà quản lý cấp trung có thể tự “bắt bệnh” và cần tránh để lãnh đạo tốt hơn trong bài viết dưới đây.
Xoay chuyển con tàu là cuốn sách được viết bởi cựu chỉ huy tàu ngầm Hải quân Hoa Kỳ L. David Marquet. Cuốn sách kể lại hành trình về cách Marquet biến đổi USS Santa Fe, một tàu ngầm chạy bằng năng lượng hạt nhân, từ một trong những tàu hoạt động kém nhất của hạm đội thành một trong những tàu ngầm hoạt động tốt nhất.
Việc đưa văn hóa bạn muốn vào doanh nghiệp của mình có thể là một cuộc chiến lâu dài và khó khăn. Điều nhỏ nhất cũng có thể ảnh hưởng tinh tế đến thành công của bạn. Trong bài này, Happy Live sẽ giới thiệu cho bạn 9 nguyên tắc được sử dụng trên tàu ngầm tấn công chạy bằng năng lượng hạt nhân USS Santa Fe, góp phần tạo nên sự thay đổi hoàn toàn về văn hóa, nâng cao mức độ hiệu suất và nâng cao trách nhiệm giải trình ở mọi cấp độ.
Bạn có thể khá quen thuộc – và có thể khá thoải mái – với mô hình hoặc chương trình tập huấn được doanh nghiệp thuê về huấn luyện viên nội bộ. Đôi khi, việc đưa ra lời khuyên về kỹ năng lãnh đạo cho đối tượng mà bạn không quen biết sẽ dễ dàng hơn. Vì vậy không có gì ngạc nhiên khi những chuyên gia lãnh đạo này có vẻ rất tự tin.
