Cốt lõi của mô hình Người lãnh đạo – Người lãnh đạo là trao cho nhân viên quyền kiểm soát những việc họ đang làm và cách họ đang làm việc. Nó có nghĩa cho phép nhân viên đưa ra những quyết định có ý nghĩa.
“Tôi tưởng tượng một thế giới nơi tất cả chúng ta đều tìm thấy sự hài lòng trong công việc của mình. Đó là một thế giới nơi mỗi con người đều tham gia đóng góp về mặt trí tuệ, có động lực và tự truyền cảm hứng.” – David Marquet, tác giả cuốn sách Xoay chuyển con tàu.
David Marquet nổi tiếng với 2 cuốn sách về chủ đề lãnh đạo là Xoay chuyển con tàu và Lãnh đạo là ngôn ngữ.
Có lẽ bạn đã không được nghe nhiều về tầm quan trọng của việc nuôi dưỡng trí tò mò khi bạn còn học ở trường hoặc trong môi trường làm việc. Tuy nhiên, đọc xong cuốn sách Xoay chuyển con tàu, tôi biết được sự tò mò có thể hỗ trợ bạn trong sự nghiệp cũng giống như bất kỳ kỹ năng nào khác.
Thời buổi kinh tế khó khăn, giữ được việc là một may mắn. Để trở thành người bị sa thải cuối cùng, hãy sở hữu những đặc điểm này để trở thành nhân viên chủ chốt của công ty.
Bộ sách được viết bởi cựu thuyền trưởng Hải quân Hoa Kỳ. Nội dung David Marquet muốn truyền cảm hứng cho những nhà lãnh đạo rằng họ có thể thay đổi ngôn ngữ và tư duy của mình để cải thiện khả năng ra quyết định, trao quyền cho cấp dưới từ đó đạt được hiệu suất công việc tốt hơn.
Nếu bạn từng tự hỏi làm thế nào để tạo động lực cho một nhóm người không quan tâm hoặc đơn giản chỉ muốn cải thiện chất lượng lãnh đạo của chính mình, Xoay chuyển con tàu của David Marquet là cuốn sách phù hợp với bạn!
Là một nhà lãnh đạo hay quản lý trong doanh nghiệp việc khó nhất không phải là tự mình giải quyết tất cả mọi việc mà là trao quyền cho cấp dưới của mình.
