Tự giác, kỉ luật là công cụ quan trọng nhất để giải quyết các vấn đề trong cuộc sống. Tự giác, kỉ luật có thể khiến một người trong 365 ngày biến mình trở nên tốt hơn.
Vươn lên hoặc bị đánh bại là một trong những phương châm hàng đầu của người thành công. Và với người thành công, đọc sách chính là một trong những cách tốt nhất giúp cải thiện năng lực bản thân và vươn lên dẫn đầu trong mọi lĩnh vực mà mình đang theo đuổi. Happy Live hy vọng rằng, thông qua 5 quyển sách phát triển bản thân dành cho bạn trẻ muốn thành công năm 2020. Bạn sẽ có thêm một nguồn cảm hứng tuyệt vời và không ngừng nỗ lực, hoàn thiện bản thân để đạt được nhiều thành tựu trong năm mới.
Thói quen thành công không hề được hình thành trong 1-2 ngày mà nó là hành trình dài và bền bỉ. Thói quen buổi sáng như dậy sớm, đọc sách, chạy bộ…thì thiết lập thói quen buổi tối cũng rất quan trọng. Thiết lập thói quen buổi tối giúp bạn trở thành một người làm việc hiệu quả và năng suất hơn.
Với tổng giá trị tài sản lên tới 67 tỷ USD, Warren Buffett là một trong những người giàu nhất thế giới. Giá trị một cổ phiếu của công ty ông là Berkshire Hathaway hiện cũng lên tới 211.000 USD, con số này đủ để mua một căn nhà tại quốc gia ông sống và nó chỉ đáng 1 cổ phiếu.
Là một đối tác và cố vấn của Warren Buffett, Charlie Munger đã đạt được thành công tuyệt đối theo nghĩa đen. Tuy nhiên, so với ánh sáng của vị thần của Buffett, Munger lại luôn đứng sau hậu trường. Làm thế nào để đánh giá về Munger? Tôi nghĩ đến một câu nói của nhà văn quá cố Kim Dung: Cuộc sống chính là sống thật sôi nổi và rồi lặng lẽ rời đi.
Tại sao Apple lại luôn khác biệt? Câu trả lời có lẽ ở trí tuệ của Steve Jobs và những cuốn sách đã truyền cảm hứng cho ông.
Tỷ phú Lý Gia Thành là một người tuân thủ thói quen đầu tư này khi tìm kiếm những giá trị phát triển bản thân ngày một thành công hơn.
Đầu những năm 1970, chàng thanh niên 20 tuổi Tadashi Yanai quay lại thị trấn Ube, vốn nổi tiếng với các mỏ than nằm ở phía Tây Nam Hiroshima, Nhật Bản để quản lý hiệu may của gia đình. Non nớt kinh nghiệm, Tadashi Yanai nhanh chóng biến hiệu may thành một nơi mà chẳng nhân viên nào chịu nổi. “6 trong số 7 nhân viên đã bỏ đi”, Yanai kể lại. “Khi đó, tôi đã nghĩ là mình không hợp với nghề quản lý gì cả”.
