Làm thế nào để sống sót trong khủng hoảng, William O’Neil tin rằng điều quan trọng trong cuộc sống không phải là điều gì xảy ra với bạn, mà là bạn phản ứng với điều đó như thế nào. Theo cách này, “hãy giữ cho đầu óc của bạn được thanh thản”, bất kể thị trường hay cuộc sống đang xảy ra những sự kiện kinh khủng như khủng bố 11 tháng 9, bạn phải cực kỳ kiên cường để sinh tồn.
Khủng hoảng tài chính bùng phát tại Mỹ và lan rộng toàn cầu, kéo theo sự sụp đổ đồng loạt của nhiều định chế tài chính khổng lồ, thị trường chứng khoán khuynh đảo. Năm 2008 cũng chứng kiến nỗ lực chưa từng có của các nền kinh tế để chống chọi với “bão”.
Tháng 9/2008, ngân hàng đầu tư lớn thứ 4 nước Mỹ Lehman Brothers nộp đơn xin phá sản. Đây cũng là vụ phá sản lớn nhất trong lịch sử nước Mỹ. Nhà đầu tư có thể rút ra được bài học gì từ sự kiện chấn động thế giới này?
New York là trung tâm khủng hoảng. Và tòa nhà đầy rẫy những nhà đầu tư chuyên nghiệp chìm trong sợ hãi, bao gồm cả những quản lý quỹ phòng hộ chưa từng bị giáng một cú mạnh thế này. Tôi cảm thấy như mình bước vào một nhà thương. Những gương mặt xung quanh tôi đượm nét u sầu, mệt mỏi. Nghe như tôi đang cường điệu hóa vấn đề, nhưng những biểu hiện trên gương mặt họ thật sự gợi cho tôi nhớ đến gương mặt của những người bộ hành trên đường phố Manhattan trong sự kiện 11 tháng Chín.
Nhiều năm sau cuộc đại suy thoái kinh tế thế giới, nhiều thương hiệu vượt qua khủng hoảng để tiếp tục phát triển, nhưng không ít đã biến mất trên thương trường.
Chứng khoán và bất động sản có sự liên thông chặt chẽ với nhau. Khi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp gặp khó khăn, họ sẽ tìm cách bán bớt tài sản để có nguồn thu, mà một trong số đó là các bất động sản.
Ngoài những nỗi lo liên quan trực tiếp đến vấn đề sức khoẻ thì không ai có thể phủ nhận, dịch COVID-19 đang có những tác động tiêu cực đến công việc của hàng triệu người trẻ. Thứ mà nhiều người vốn dĩ vẫn xem nhẹ và cho là hiển nhiên giờ lại trở nên quý giá và đáng trân trọng biết bao.
Mọi cơn bão dịch bệnh đi qua sẽ là một phép thử để Lãnh đạo công ty linh hoạt hơn, ứng biến nhanh hơn và trở nên mạnh mẽ hơn. Đây cũng là thời điểm mà các doanh nghiệp nên nhìn nhận lại khả năng ứng phó sự thay đổi và cấu trúc công ty đủ sự linh hoạt để chuyển mình với những thay đổi bất ngờ từ bên ngoài hay chưa.
