Một tập thể mạnh không phải là nơi chỉ toàn những nhân viên xuất sắc ngay từ đầu. Thực tế, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại những cá nhân “khó quản”, kém động lực hoặc chưa tìm được hướng đi đúng.
Tuyển được người giỏi đã khó. Giữ chân nhân sự lâu dài – còn khó hơn gấp nhiều lần.
Bạn có bao giờ nghĩ, ngôn ngữ không chỉ là công cụ để ta nói, mà còn là chiếc chìa khóa vạn năng trong công việc lãnh đạo? Theo David Marquet, tác giả của cuốn “Lãnh đạo là ngôn ngữ“, giao tiếp chính là cầu nối quan trọng nhất giúp xây dựng mối quan hệ tin cậy và tôn trọng giữa bạn và đội ngũ của mình. Trong môi trường doanh nghiệp ngày nay, giao tiếp hiệu quả không chỉ định hình văn hóa mà còn là động lực thúc đẩy hiệu suất làm việc.
Xây dựng và phát triển niềm tin trong lãnh đạo là một chiến lược dài hạn. Điều này đòi hỏi người lãnh đạo cần phải dành nhiều thời gian và tâm sức cho cấp dưới của mình. Bài viết này sẽ chia sẻ bí quyết củng cố niềm tin của David Marquet.
David L. Marquet, một cựu chỉ huy tàu ngầm Hải quân Mỹ, đã mang đến những góc nhìn mới mẻ và sâu sắc về nghệ thuật lãnh đạo thông qua hai tác phẩm nổi bật của mình: “Xoay chuyển con tàu” và “Lãnh đạo là ngôn ngữ“.
Bài viết chia sẻ 7 cuốn sách kỹ năng được chọn lọc, cung cấp những kiến thức giá trị và thực tiễn mà bạn cần có trong hành trang sự nghiệp đi làm.
Lãnh đạo không chỉ là việc đưa ra quyết định hay chỉ đạo người khác, mà là nghệ thuật tạo ra môi trường nơi mọi người được khuyến khích và trao quyền để phát triển. Những trích dẫn sau đây từ David Marquet sẽ thay đổi cách nhìn nhận của bạn về lãnh đạo.
Làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả? Khi trên thực tế vị trí này thường "lãnh đạn" một khi có sai sót hoặc gặp sự cố?
