Jeff Bezos về lệnh cấm Powerpoint trong các cuộc họp tại Amazon
“Nhiều năm về trước, chúng tôi đã loại bỏ hoàn toàn các bài thuyết trình bằng PowerPoint và đây có lẽ là điều đúng đắn và thông minh nhất Amazon từng làm”. – Jeff Bezos
Thẻ: lanh dao
3 Kẻ thù “ngầm” cản trở mọi cuộc cách mạng doanh nghiệp
Điều gì đang cản trở sự thay đổi trong doanh nghiệp của bạn? Bài viết này sẽ hé lộ 3 kẻ thù “ngầm” và cung cấp chìa khóa để vượt qua chúng, giúp tổ chức thích nghi và phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh thị trường biến động.
14 bài học đắt giá qua phong cách lãnh đạo của Tim Cook
Khi nói đến những nhà lãnh đạo doanh nghiệp có sức ảnh hưởng toàn cầu, một cái tên không thể bỏ qua chính là Tim Cook - Giám đốc điều hành của Apple.
Tại sao nhân viên giỏi không muốn lên chức quản lý?
“Cảm ơn, nhưng tôi không muốn trở thành quản lý”, bạn đã bao giờ nghe người ta nói điều này chưa? Những tưởng rằng, trên con đường sự nghiệp, ai cũng muốn được ngồi lên
6 nguyên tắc huấn luyện hiệu quả dành cho lãnh đạo
Bạn có thể khá quen thuộc – và có thể khá thoải mái – với mô hình hoặc chương trình tập huấn được doanh nghiệp thuê về huấn luyện viên nội bộ. Đôi khi, việc đưa ra lời khuyên về kỹ năng lãnh đạo cho đối tượng mà bạn không quen biết sẽ dễ dàng hơn. Vì vậy không có gì ngạc nhiên khi những chuyên gia lãnh đạo này có vẻ rất tự tin.
Bí quyết trở thành một nhà lãnh đạo lôi cuốn
Lợi ích từ sự lôi cuốn giúp nhà lãnh đạo có ảnh hưởng tới mọi người, có sức thuyết phục và có tính truyền cảm hứng. Mọi người sẽ hướng về bạn, tin tưởng bạn và luôn muốn học hỏi từ bạn.
Kiểm soát cảm xúc trong lời nói: Kỹ năng thu phục lòng người của một nhà lãnh đạo tài ba
Chúng ta mất 3 năm đầu tiên cuộc đời để học nói nhưng phải giành cả phần đời còn lại để học giao tiếp. Trong công việc, kẻ thành công không nhất thiết phải giỏi giang nhưng nhất thiết phải biết kiểm soát cảm xúc trong lời nói.
David Marquet: Sử dụng sức mạnh của ngôn ngữ để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả
Cuốn sách “Lãnh Đạo Là Ngôn Ngữ” của tác giả David Marquet là một hướng dẫn thực tiễn về cách sử dụng ngôn ngữ trong lãnh đạo và quản lý tổ chức. Tác giả mở rộng từ kiến thức của cuốn sách “Xoay chuyển con tàu” của ông để chỉ ra cách hỗ trợ đội nhóm thông qua giao tiếp và truyền cảm hứng cho nhân viên nhận trách nhiệm và giải quyết các thách thức một cách sáng tạo.