Bí quyết trở thành một nhà lãnh đạo lôi cuốn
Lợi ích từ sự lôi cuốn giúp nhà lãnh đạo có ảnh hưởng tới mọi người, có sức thuyết phục và có tính truyền cảm hứng. Mọi người sẽ hướng về bạn, tin tưởng bạn và luôn muốn học hỏi từ bạn.
Thẻ: lanh dao
Kiểm soát cảm xúc trong lời nói: Kỹ năng thu phục lòng người của một nhà lãnh đạo tài ba
Chúng ta mất 3 năm đầu tiên cuộc đời để học nói nhưng phải giành cả phần đời còn lại để học giao tiếp. Trong công việc, kẻ thành công không nhất thiết phải giỏi giang nhưng nhất thiết phải biết kiểm soát cảm xúc trong lời nói.
David Marquet: Sử dụng sức mạnh của ngôn ngữ để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả
Cuốn sách “Lãnh Đạo Là Ngôn Ngữ” của tác giả David Marquet là một hướng dẫn thực tiễn về cách sử dụng ngôn ngữ trong lãnh đạo và quản lý tổ chức. Tác giả mở rộng từ kiến thức của cuốn sách “Xoay chuyển con tàu” của ông để chỉ ra cách hỗ trợ đội nhóm thông qua giao tiếp và truyền cảm hứng cho nhân viên nhận trách nhiệm và giải quyết các thách thức một cách sáng tạo.
Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ chứ không phải là một kẻ ngốc, theo lời của người từng chỉ huy tàu ngầm hạt nhân
Làm thế nào bạn có thể đạt được sự cân bằng hoàn hảo giữa việc trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và … một kẻ ngốc nghếch?
Nhân viên đòi quyền “chủ động” nhưng sếp chẳng “bằng lòng”, phải làm sao?
Trong thời đại ngày nay, khi mà xu hướng làm việc linh hoạt và tự chủ ngày càng trở nên phổ biến, thì quyền tự chủ của nhân viên trong công việc cũng được đề cao hơn bao giờ hết.
Lãnh đạo nơi công sở: Chuyển từ “ép buộc” sang “hợp tác”
Trong cuốn sách Lãnh đạo là ngôn ngữ, David Marquet đã chỉ ra rằng cách tốt nhất để lãnh đạo là tạo ra một môi trường hợp tác, nơi mọi người đều cảm thấy có tiếng nói và được trao quyền.
Lãnh đạo là ngôn ngữ: Lãnh đạo nói ít nhân viên hiểu nhiều
Cuốn sách Lãnh đạo là ngôn ngữ là cách tiếp cận giúp bạn quản lý nhóm thành công. Được viết bởi một cựu thuyền trưởng Hải quân Hoa Kỳ, cuốn sách dạy những nhà lãnh đạo cách mà họ có thể thay đổi ngôn ngữ và tư duy của mình để cải thiện khả năng ra quyết định, trao quyền cho người lao động, từ đó đạt được kết quả tốt hơn.
Stephen R. Covey review sách Xoay chuyển con tàu: Lãnh đạo là một sự lựa chọn, không phải là một vị trí
Stephen R. Covey có cơ hội được lên tàu USS Santa Fe trong phiên chỉ huy của Thuyền trưởng Marquet, và được trực tiếp quan sát tác động mà phương pháp lãnh đạo của ông ấy mang lại.