Theo tỷ phú Inamori Kazuo, sự tài giỏi không chỉ đến từ năng lực bẩm sinh mà còn qua quá trình rèn luyện. Ông chia sẻ rằng người thực sự thành công sẽ có 4 đặc điểm quan trọng, và khi kết hợp với 1 đức tính then chốt, họ chắc chắn sẽ đạt được sự giàu có và thịnh vượng.
“Lợi nhuận không làm thay đổi giá cổ phiếu, mà chính là những động thái của FED. Hãy tập trung vào ngân hàng trung ương và quan sát cách họ bơm và hút tiền,” Steven Cohen chia sẻ.
Việc truyền cảm hứng cho đội nhóm làm việc hiệu quả đòi hỏi nhà quản lý cần có một cách tiếp cận chu đáo, đa diện và phải kiên trì.
Trong suốt những năm tháng đi làm cần mẫn, chắc hẳn ai cũng sẽ mong muốn bản thân có ít nhất một lần thăng chức, tiến thêm một bước mới trong sự nghiệp cuộc đời. Lãnh đạo một doanh nghiệp cũng vậy, họ sẽ mong muốn rằng nhân viên mà mình đặt kỳ vọng vào sẽ tiếp tục phát triển chứ không dậm chân tại chỗ mãi một chức vụ.
Vấn đề phát triển nhân viên trong doanh nghiệp luôn là mối trăn trở của các cấp lãnh đạo cũng như quản lý. Vậy đâu là cách thức phù hợp để thúc đẩy nhân viên của tổ chức để nhân viên có thể phát triển một cách toàn diện hơn?
Nhân viên xuất sắc được thăng chức lên quản lý: Hãy cẩn trọng, có thể công ty bạn vừa mất một nhân viên giỏi và có thêm một vị sếp tồi!
Jack Welch: Hướng về khách hàng là một tinh thần quan trọng trong các doanh nghiệp, hiểu được tâm lý và nhu cầu của khách hàng là điều tối quan trọng trong làm ăn kinh doanh.
Peter Drucker (19/11/1909 – 11/11/2005), cha đỡ đầu của ngành quản trị hiện đại. Peter Drucker nổi tiếng là một chuyên gia tư vấn quản trị và được mệnh danh là “nhà sinh thái xã hội học”.
