Tuyển tập 4 cuốn sách chủ đề quản trị – lãnh đạo nên đọc trong kỳ nghỉ Lễ
Đối với những người làm kinh doanh, quản trị nhân sự - lãnh đạo là một mảnh ghép quan trọng tạo nên thành công vượt trội.
Thẻ: quản trị nhân sự
Bài học quản trị nhân sự từ câu chuyện “thợ săn quản lý bầy chó”
Nhân sự là tài sản quý nhất của một tổ chức. Muốn doanh nghiệp phát triển lâu dài, bền vững đòi hỏi bộ máy quản lý nhân sự phải tối ưu và hoàn hảo.
CEO Vua Cua: Doanh nghiệp lỗ thì không thể có thưởng Tết, chính sách công bằng sẽ hút nhiều nhân sự giỏi làm việc, chứ không phải giỏi đòi lương tháng 13
CEO Vua Cua Đoàn Thị Anh Thư "flex" việc từng quản lý thất bại công ty có 165 nhân sự. Chị đã có chia sẻ tâm huyết tới những chủ doanh nghiệp đang "trầm cảm"
WFA – Mô hình vận hành doanh nghiệp trong tương lai
WFA viết tắt từ Work From Anywhere, tức làm việc ở bất cứ đâu. WFA đã linh hoạt hơn và đang trở thành xu hướng làm việc phổ biến trong nhiều ngành nghề, và cũng sẽ là mô hình vận hành doanh nghiệp (DN) trong tương lai.
Học cách quản trị nhân sự từ những tập đoàn hàng đầu Nhật Bản
Nhân sự là một trong những nhân tố cốt lõi của doanh nghiệp (DN). Chúng ta có thể học hỏi các quản trị nhân sự từ những kinh nghiệm quản trị hữu ích và hiệu quả từ những tập đoàn hàng đầu Nhật Bản.
Bài toán Gen Z – thế hệ dễ “thay lòng” và ghét bị áp đặt: Các sếp sẽ quản trị thế nào khi làn sóng “10x” đổ bộ khắp các doanh nghiệp?
Những năm đầu thập kỉ thứ 3 của thế kỉ 21, giới nhân sự không chỉ chứng kiến sự xáo trộn về phương thức làm việc, quản trị do Covid-19 gây ra mà còn đối diện sự chuyển giao thế hệ mạnh mẽ với gen Z chiếm 1/3 lực lượng lao động, theo số liệu từ Tổng Cục Thống kê.
11 bí quyết để biết, dùng và quản nguồn nhân lực hiệu quả
Con người là một nhân tố nền tảng. Nó có giá trị cốt lõi trong việc thúc đẩy mọi sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Vì thế, bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần phải nắm trong tay nghệ thuật dùng người một cách khôn ngoan để có thể tận dụng nguồn nhân lực tối ưu. Khi biết dùng người, ắt đó là vị lãnh đạo tài năng và có tầm nhìn chiến lược. Nhưng họ cũng phải trải qua một quá trình vô cùng gian nan để rèn luyện khả năng đó của mình. Làm sao để rèn luyện đức tính tốt đẹp đó đòi hỏi nhà quản lý phải tìm hiểu, học hỏi nhiều. Dưới đây chính là những bí quyết giúp bạn có thể nhanh chóng nắm bắt những yếu tố quan trọng hình thành nên nghệ thuật dùng người của riêng mình.
Triết lý quản trị nhân sự “ngược đời” của tu sĩ tỷ phú Kazuo Inamori
“Tập trung tất cả cho cổ đông? Quên nó đi! Thay vào đó, hãy làm cho nhân viên hạnh phúc.”