Bắt nạt nơi làm việc xảy ra khi một người hoặc một nhóm người cố ý gây đau đớn hoặc gây tổn hại cho người khác tại nơi làm việc. Bằng cách gián tiếp hoặc trực tiếp, có những kẻ bắt nạt tại nơi làm việc có thể ngụy trang hành vi của họ tinh vi đến mức nạn nhân đôi khi không thể nhận ra hoặc coi đó là lỗi lầm của mình.
Chắc hẳn bạn đã từng làm việc trong một nhóm có những thành viên không hề đóng góp gì (hoặc rất ít) vào công việc chung? Bạn có cảm thấy khó chịu, tức giận và cảm thấy không công bằng? Khi gặp một đồng nghiệp lười, hay ỷ lại, không muốn làm việc như vậy, bạn nên xử trí ra sao?
Tổ chức không thể phát triển bền vững trong môi trường làm việc rối tung rối mù. Thuật lãnh đạo nơi công sở gợi ý bạn cách xử lý "nhân viên gây hấn thụ động"
Người ta thường bảo “chăm chỉ hơn” không đồng nghĩa với “lương cao hơn”. Nhưng nếu không nhờ làm việc chăm chỉ hơn thì việc tăng lương phụ thuộc vào những yếu tố nào?
Được thăng tiến trong công việc là một bước chuyển quan trọng giúp ta khẳng định chính mình, đồng thời cải thiện thu nhập đáng kể.
Thuật lãnh đạo nơi công sở: Đừng tuyển những người mà bạn có ý định thay đổi họ. Vì sao? Vì bạn không chỉ tốn thời gian mà bạn sẽ dễ stress
Nhân viên cá biệt là những người có tính cách, cách hành xử khác biệt hoàn toàn so với số đông của công ty. Quản lý cần làm gì khi tổ chức xuất hiện những nhân sự này?
“Mưu hèn kế bẩn” có thể “dìm” bạn xuống hoặc “bức” bạn phải nghỉ việc ở nơi công sở đầy thị phi, nhất là người mới đi làm còn non yếu.
